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某国企重组整合实施方案

2024-10-29 09:01:29 德育素材网

  按照某某集团《关于某某公司与某某公司重组整合相关事宜的通知》要求,对某某公司与某某公司进行重组整合。为确保工程建设、生产准备、安全运营重点工作稳步推进和队伍稳定,实现202x年11月1日前完成管理整合、统一调度,202x年5月30日前完成全面管理整合的目标,制订本方案。

  一、领导与工作机构

  成立重组整合工作领导小组:

  组长:张某某

  副组长:李某某 赵某某 王某某 杨某某 刘某某

  主要职责:贯彻落实某某集团决策部署,负责实施方案总体设计、整体推进,审议工作方案和相关工作计划、措施,研究解决工作中的重大事项。

  下设工作组:

  (一)综合组

  组长:陈某某

  成员:各部门负责人

  主要职责:负责制订专项方案及专项工作计划、措施,并组织实施;对相关工作人员进行政策培训;负责整合相关工作的协调及办理;落实领导小组议定事项;承办领导小组交办的其他事项。

  (二)宣传稳定组

  组长:高某某

  成员:各党支部书记

  主要职责:负责党的方针政策宣传、国企改革和企业形势任务教育;负责开展思想政治教育主题活动,引导职工统一认识;负责党风廉政建设和党员的教育培训,使广大党员发挥先锋模范作用;负责信访维稳工作;负责舆情信息的监控及处置工作。

  (三)民主监督组

  组长:周某某

  成员:纪检干部、各分工会主席

  主要职责:积极开展廉政教育,促使党员干部廉洁自律,干事干净;负责监督检查整合工作的实施,确保依法合规推进;负责监督涉及职工重大利益的各个工作环节,确保公平、公正、公开,维护职工合法权益。

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