某国企重组整合实施方案

　　按照某某集团《关于某某公司与某某公司重组整合相关事宜的通知》要求，对某某公司与某某公司进行重组整合。为确保工程建设、生产准备、安全运营重点工作稳步推进和队伍稳定，实现202x年11月1日前完成管理整合、统一调度，202x年5月30日前完成全面管理整合的目标，制订本方案。

　　一、领导与工作机构

　　成立重组整合工作领导小组：

　　组长：张某某

　　副组长：李某某 赵某某 王某某 杨某某 刘某某

　　主要职责：贯彻落实某某集团决策部署，负责实施方案总体设计、整体推进，审议工作方案和相关工作计划、措施，研究解决工作中的重大事项。

　　下设工作组：

　　（一）综合组

　　组长：陈某某

　　成员：各部门负责人

　　主要职责：负责制订专项方案及专项工作计划、措施，并组织实施；对相关工作人员进行政策培训；负责整合相关工作的协调及办理；落实领导小组议定事项；承办领导小组交办的其他事项。

　　（二）宣传稳定组

　　组长：高某某

　　成员：各党支部书记

　　主要职责：负责党的方针政策宣传、国企改革和企业形势任务教育；负责开展思想政治教育主题活动，引导职工统一认识；负责党风廉政建设和党员的教育培训，使广大党员发挥先锋模范作用；负责信访维稳工作；负责舆情信息的监控及处置工作。

　　（三）民主监督组

　　组长：周某某

　　成员：纪检干部、各分工会主席

　　主要职责：积极开展廉政教育，促使党员干部廉洁自律，干事干净；负责监督检查整合工作的实施，确保依法合规推进；负责监督涉及职工重大利益的各个工作环节，确保公平、公正、公开，维护职工合法权益。