中日企业文化差异与融合

摘要：
众所周知，企业文化一词是美国人提出来的，它的最早实践者却是日本人。二战中日本国内经济遭到严重破坏，世人都以为它需要较长时间才能恢复，不久便发现事实并非如此。当日本产品相继敲开世界各国国门，特别是电视、汽车等占领了美国大部分市场时，美国研究起日本经济发展的奥秘。八十年代，美国学者纷纷发表文章，指出日本企业发展迅猛的原因在于日本企业有自己的企业文化，于是企业文化成了日本企业高速发展的首要原因。本文尝试从宗教信仰这个角度对日本企业文化进行新的诠释，以便把握日本企业文化的实质。与各国的企业文化相比，日本企业文化带有浓厚的宗教色彩，这就是日本企业文化最大的特点。比较中国企业文化与日本企业文化，人们会发现，他们既有相同点，也有不同点，我们需要在实践中吸取和借鉴日本优秀的企业文化的精华，达到发展自身的目的。

企业文化的基本内涵：

企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有企业特色的文化观念、文化形式和行为模式，以及与之相适应的制度和组织结构。体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。
（1）客观性。企业文化的产生和存在是不以人的意志为转移的，只要是一个企业，在其中必然会产生企业文化，不管人们意识到与否，企业文化总是存在着，并发挥着或正或负，或大或小的作用，成功的企业有优秀的企业文化，失败的企业则必定有不良的企业文化。
（2）个异性。不同的企业有着不同的使命以及不同的资源和环境，各企业的文化必然各有其鲜明的个性、不同的企业文化对企业的管理将产生不同的影响。……