当前，我国正处在一个经济转型期。社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，在给中国经济的发展和社会的进步带来勃勃生机和强大动力的同时，也给中国社会和经济，尤其是一些国有企业职工的思想观念带来巨大的震荡和冲击。在生产过程中，有的职工对工作表现出了淡漠和麻木的心态，积极性不够。没有抱着一种积极的、主人翁的心态去投入到工作当中。作为一名领导干部，应想尽办法来调动和发挥职工的劳动积极性和创造力，使企业不断增强凝聚力、竞争力和向心力，从而为做好黄金企业职工的思想政治工作奠定基础。为此，我以xx公司xx车间为例就当前如何能够提高职工劳动积极性作做一些探讨：
第一、要大力营造尊重和理解职工的和谐氛围
做到这一点，首先就要求我们的领导干部要转变工作作风，坚持以人为本，做到平易近人。将“尊重和理解职工”作为一条政治纪律，大力营造尊重和理解职工的和谐氛围。各级领导干部要经常深入到职工当中，了解职工的疾苦，关心职工的生活，拉近领导干部与职工群众的距离。在生产经营工作中，行政领导干部，特别是基层的管理干部，在日常安排工作中，处理一些比较棘手的问题时，往往容易上火、激动、发脾气，经常对职工“发号施令”，甚至粗暴“训斥”，个别干部还存在工作方法简单，甚至“开口骂娘”的不良现象。作为一名生产部门的领导干部更要讲究一下领导艺术，注意一下工作方法，切实树立起全心全意依靠工人阶级办企业的思想。作为一名管理人员，在安排工作、指挥生产中，一定要尊重职工的人格，对职工的一些缺点和错误，要善意进行批评教育，对职工做的不好的地方，要善意给予指出，对职工工作达不到标准要求时，要客观分析原因，给予包容和理解。绝不能动不动就训斥职工，甚至“耍态度”、“乱骂娘”。这样，不但达不到促进工作的目的，还会挫伤职……
第一、要大力营造尊重和理解职工的和谐氛围
做到这一点，首先就要求我们的领导干部要转变工作作风，坚持以人为本，做到平易近人。将“尊重和理解职工”作为一条政治纪律，大力营造尊重和理解职工的和谐氛围。各级领导干部要经常深入到职工当中，了解职工的疾苦，关心职工的生活，拉近领导干部与职工群众的距离。在生产经营工作中，行政领导干部，特别是基层的管理干部，在日常安排工作中，处理一些比较棘手的问题时，往往容易上火、激动、发脾气，经常对职工“发号施令”，甚至粗暴“训斥”，个别干部还存在工作方法简单，甚至“开口骂娘”的不良现象。作为一名生产部门的领导干部更要讲究一下领导艺术，注意一下工作方法，切实树立起全心全意依靠工人阶级办企业的思想。作为一名管理人员，在安排工作、指挥生产中，一定要尊重职工的人格，对职工的一些缺点和错误，要善意进行批评教育，对职工做的不好的地方，要善意给予指出，对职工工作达不到标准要求时，要客观分析原因，给予包容和理解。绝不能动不动就训斥职工，甚至“耍态度”、“乱骂娘”。这样，不但达不到促进工作的目的，还会挫伤职……
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