在企业发展过程中，员工是主体，是企业进行生产经营活动的主要实施者。因此，一个企业的发展归根结底还是要靠员工的积极性。在新形势下，如何通过加强科学管理，不断提高员工的工作积极性，是一项崭新的课题，对企业的健康发展，也有着不可估量的作用。
一、如何加强对员工的管理。
企业的发展离不开一个好的团队，而一个好的团队必须有一个好的管理模式，这个好的管理模式，必须是现代化的，以人为本的。那么，应该如何通过科学的管理，让员工把自己当成企业的主人，不断提高工作积极性呢？
（一）要会用人。“金无足赤，人无完人”，一个员工有优点，也有缺点和弱点，有长处，也免不了有短处。如果将每个员工的优点，长处汇总起来，就能形成一个企业的力量和优势。所谓企业特色，在一定意义上说就是员工的特色。因此企业领导对员工要用其所长，避其所短，让每一个员工都有施展自己才能的天地，都有获得成功的机会，这样就会激发员工积极进取的精神。
（二）知人善任。企业领导要做到用人之长，就要有知人之明。知人才能善任，这就要求企业领导经常深入部门，深入员工中，通过交谈以及参加各种活动，来了解员工的思想业务水平、实际工作能力、兴趣爱好和个性特点，只有对员工有了全面了解，才能谈得上对员工的合理安排和使用，才能使员工在适合自己的岗位上愉快地展现自己的才能。
（三）满足员工的需要。员工是一个普通的“经济人”，有其基本的生存和生活的需要，决不排斥物质需要，社会性需要和精神性需要都必须以一定的物质条件为基础。企业领导要全面关心和了解员工的愿望和需要，把满足员工的需要作为企业管理目标的一个方面，关注……
一、如何加强对员工的管理。
企业的发展离不开一个好的团队，而一个好的团队必须有一个好的管理模式，这个好的管理模式，必须是现代化的，以人为本的。那么，应该如何通过科学的管理，让员工把自己当成企业的主人，不断提高工作积极性呢？
（一）要会用人。“金无足赤，人无完人”，一个员工有优点，也有缺点和弱点，有长处，也免不了有短处。如果将每个员工的优点，长处汇总起来，就能形成一个企业的力量和优势。所谓企业特色，在一定意义上说就是员工的特色。因此企业领导对员工要用其所长，避其所短，让每一个员工都有施展自己才能的天地，都有获得成功的机会，这样就会激发员工积极进取的精神。
（二）知人善任。企业领导要做到用人之长，就要有知人之明。知人才能善任，这就要求企业领导经常深入部门，深入员工中，通过交谈以及参加各种活动，来了解员工的思想业务水平、实际工作能力、兴趣爱好和个性特点，只有对员工有了全面了解，才能谈得上对员工的合理安排和使用，才能使员工在适合自己的岗位上愉快地展现自己的才能。
（三）满足员工的需要。员工是一个普通的“经济人”，有其基本的生存和生活的需要，决不排斥物质需要，社会性需要和精神性需要都必须以一定的物质条件为基础。企业领导要全面关心和了解员工的愿望和需要，把满足员工的需要作为企业管理目标的一个方面，关注……