浅谈如何进一步加强中层干部队伍建设
作为基层税务机关，中层干部在领导班子与一般干部之间起着承上启下、上报下达的桥梁纽带作用，因其身份位置的特殊性，能力水平、道德品质、综合素质的高低直接影响着工作的质量及效率。因此，分析中层干部队伍现状，探索如何提高中层干部的综合素质，调动中层干部的积极性、主动性、创造性，增强中层干部的凝聚力，提高中层干部的战斗力，对于做好税收工作至关重要。笔者就区局中层干部队伍存在的问题、原因及队伍建设进行了调研。
一、中层干部队伍基本情况
人员情况：区局现有中层干部24人，其中正科级（主任科员）1人，占4%；副科级8人，占33%；正股级2人，占8%；副股级13人，占54%。
学历情况：中层干部中第一学历为初中2人，高中14人，中专4人，大专4人。
年龄情况：35岁至39岁之间的1人，占4%；40岁至45岁之间的1人，占4%；45岁至50岁之间16人，占67%；50岁以上6人，占25%。
任职情况：同级任职时间15年以上的4人，同级任职时间10年至15年的15人，同级任职时间5至10年的4人，5年以下1人。（附：中层干部级别结构、学历情况、年龄结构等图表）
1、中层干部职级结构柱状图：
2、中层干部第一学历结构饼形图
3、中层干部年龄结构曲线图
二、当前中层干部队伍存在的突出问题
（一）干部整体结构不尽合理。目前全局中层干部平均年龄51岁，尤其46岁以上中层干部数量偏高，占整个中层干部队伍总量的80%左右，从而使中层干部队伍呈现年龄偏大的倾向。目前中层干部在原职务任职时间平均10年，最长的达到了12年，已经……