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进一步加强税务中层干部队伍建设调查和思考

10-29 德育素材网

浅谈如何进一步加强中层干部队伍建设

  作为基层税务机关,中层干部在领导班子与一般干部之间起着承上启下、上报下达的桥梁纽带作用,因其身份位置的特殊性,能力水平、道德品质、综合素质的高低直接影响着工作的质量及效率。因此,分析中层干部队伍现状,探索如何提高中层干部的综合素质,调动中层干部的积极性、主动性、创造性,增强中层干部的凝聚力,提高中层干部的战斗力,对于做好税收工作至关重要。笔者就区局中层干部队伍存在的问题、原因及队伍建设进行了调研。
  一、中层干部队伍基本情况
  人员情况:区局现有中层干部24人,其中正科级(主任科员)1人,占4%;副科级8人,占33%;正股级2人,占8%;副股级13人,占54%。
  学历情况:中层干部中第一学历为初中2人,高中14人,中专4人,大专4人。
  年龄情况:35岁至39岁之间的1人,占4%;40岁至45岁之间的1人,占4%;45岁至50岁之间16人,占67%;50岁以上6人,占25%。
  任职情况:同级任职时间15年以上的4人,同级任职时间10年至15年的15人,同级任职时间5至10年的4人,5年以下1人。(附:中层干部级别结构、学历情况、年龄结构等图表)
  1、中层干部职级结构柱状图:
  2、中层干部第一学历结构饼形图
  3、中层干部年龄结构曲线图
  二、当前中层干部队伍存在的突出问题
  (一)干部整体结构不尽合理。目前全局中层干部平均年龄51岁,尤其46岁以上中层干部数量偏高,占整个中层干部队伍总量的80%左右,从而使中层干部队伍呈现年龄偏大的倾向。目前中层干部在原职务任职时间平均10年,最长的达到了12年,已经……



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