铁路某单位加强职工队伍建设的探索与实践

一流的企业需要一流的队伍来支撑。按照xx集团、集团公司总体工作部署，xx段牢固确立人才引领发展战略地位，主动适应铁路高质量发展要求，提升队伍素质，打造一流队伍，全面推进标准化规范化建设。
　　一、认真研判职工队伍建设面临的新形势
　　“十四五”以来，xx段进入快速发展时期，xx专业的内外环境发生深刻变化，xx。随着路网规模不断扩大，用工劳效不断提高，职工人数不足和设备大量增加的矛盾更加凸显，抓好职工队伍建设已成为破解我段可持续发展难题的关键。为此，我们经过认真研判，形成三点共识。
　　1.带好队伍是各级管理者的政治责任。
　　《xx集团关于推动铁路高质量发展的实施意见》中明确提出“强化人才第一资源对支撑铁路高质量发展的关键作用”，xx铁路的现代化关键是人的现代化，我们必须把职工队伍建设作为改革发展的第一要务，作为各级组织和管理者的历史责任来对待。
　　2.带好队伍是确保铁路安全的根本保障。
　　铁路安全事关人民群众获得感幸福感，事关社会主义制度优越性。这就要求我们牢固树立高铁和旅客安全政治红线和职业底线的理念，坚持设备质量保安全思想不动摇，通过持续提高职工队伍素质，落实好设备精细化检修要求，带动设备检修质量不断提升，以过硬的设备质量来为铁路安全服务。
　　3.带好队伍是推动铁路高质量发展的迫切需要。
　　随着工电供一体化改革深入推进，我们深刻认识到解决职工总量不足、人才储备不够、专业结构不合理、素质能力不匹配等问题，必须大力实施职工队伍培养战略，打造复合型管理人才队伍，做优技能人才队伍，建设综合维修工队伍，才能满足铁路改革发展需要。
　　二、培训与实战并举，着力提高职工培训效果
　　职工培训工作重在日常，我们坚持把日常培训和实战结合起来，让职工……