现状1.社区工作繁杂，任务重，时间要求又紧，常常这个工作没做完，下一个任务又来了。一天忙得头昏脑涨，还没见什么成效。从目前现状来看，各级职能部门不断将自身业务向街道、社区延生，各项检查评比考核服务项目繁多，我粗略统计了下，社区工作从大的方面分为党建、综治、计生、宣传、文教、低保、社保等等方面，虽然从上一届以来，各级都强调要减轻基层负担，减少考核评比，但目前我们仍有120余项具体工作任务。“常规性”和“突击性”的工作，占用了社区工作者的绝大部分时间和精力。致使社区出现了“一多三少”的现象。即：社区工作多；入户走访群众了解情况少；组织居民开展活动少；对社区民间组织培育指导、组织社区志愿服务少。其实从我们内心来说是想把工作做好，但事务太多，至使大部分时间处于被动应付，一定程度上加重了社区的工作负担，使社区干部普遍感到工作负荷大、压力大。那么怎么来改变这种工作现状呢？我觉得可以从以下几个方面来做：一是不断加强学习，努力提升自身业务能力和服务水平，从而提高工作效率；二是街道各科室在给社区下派任务的时候应先进行消化，再拿给社区来做，以减少有些不必要的工作量；三是工作任务量在不断转接同时，也希望把费随事转落到实处。
现状2.社区工作人员中有“慵懒散”现象，社区队伍参差不齐。就拿我们社区来说15个工作人员中就是7个是新入职的，新员工的加入给社区带来了朝气，使社区结构年青化，与上一届相比我们平均年龄从47岁减小至现在的38岁；现在工作任务多，一上岗就要各司其职，如果工作责任心强点的，他就会用心专研自己的业务，利用休息时候加班加点琢磨，或向其他社区同一工种有经验的老同志学习，积极与上级部门对接，很快就熟悉和掌握自己的工作；反之，责任心不那么强的，可能来社区半年连社区管辖范围都还不知道是哪些，工作更是推推动动，不推就不动。那么怎么才能转变作风，提高工作效率呢？一是健全服务机制……