县乡人大作为最基层的国家权力机关，与人民群众距离近，接触多，触及实质性工作广，更能够听到基层真实的民声呼唤，所以做好县乡人大工作，具有非常强的现实意义。然而，县乡人大，尤其是乡镇人大工作却存在着诸多薄弱环节和不规范不够到位之处。xx县人大常委会组成专门调研组，采用铺地毯和拉网式调查研究，一方面全面了解各乡镇人大各项工作各环节存在的实际问题，另一方面采取面对面的座谈式培训方式传授人大工作基本知识。根据发现的实际问题对症下药，推出三项举措激活县乡人大工作。
一、以创新为引擎，激发县乡人大工作活力
xx县人大常委会提出在全县人大系统开展创新工作，以问题为导向，以党委中心工作和民生重点为切入点，充分发挥首创精神，把创新作为引擎，调动各方面积极性，提升人大工作水平。
一是改革用人机制。积极与县委进行沟通，将过去接近退居二线人员安排到人大队伍中来，变为需要重点培养锻炼的年轻干部来担任乡镇人大主席、副主席，然后输入到更为重要的岗位，把过去的干部休闲港，变为如今的干部历练摇篮。既改变了人们认为人大就是退身步养老地的传统偏见，又增强了人大队伍的工作实力。2015年乡镇人大主席、副主席平均年龄为49.6周岁，随后逐年调整，201x年为44.7周岁，201x年为41.8周岁，201x年为43.3周岁，201x年为43.1周岁，202x年为37.8周岁，202x年为39周岁。7年时间，乡镇人大干部平均年龄下降了近11周岁。人员也进行了大幅度的调整，对德才兼备人大干部委以重任，先后有35人走上县直和乡镇主要领导岗位。还为各乡镇人大主席团配齐了副主席和人大工作专干。对年龄过大及不适合人大工作的进行了转岗。用人导向及队伍优化，激发了活力，谋事干事，干成事出成效的氛围越来越浓厚。
二是建立培养机制。对人大干部注重依法行政理念与方……
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一、以创新为引擎，激发县乡人大工作活力
xx县人大常委会提出在全县人大系统开展创新工作，以问题为导向，以党委中心工作和民生重点为切入点，充分发挥首创精神，把创新作为引擎，调动各方面积极性，提升人大工作水平。
一是改革用人机制。积极与县委进行沟通，将过去接近退居二线人员安排到人大队伍中来，变为需要重点培养锻炼的年轻干部来担任乡镇人大主席、副主席，然后输入到更为重要的岗位，把过去的干部休闲港，变为如今的干部历练摇篮。既改变了人们认为人大就是退身步养老地的传统偏见，又增强了人大队伍的工作实力。2015年乡镇人大主席、副主席平均年龄为49.6周岁，随后逐年调整，201x年为44.7周岁，201x年为41.8周岁，201x年为43.3周岁，201x年为43.1周岁，202x年为37.8周岁，202x年为39周岁。7年时间，乡镇人大干部平均年龄下降了近11周岁。人员也进行了大幅度的调整，对德才兼备人大干部委以重任，先后有35人走上县直和乡镇主要领导岗位。还为各乡镇人大主席团配齐了副主席和人大工作专干。对年龄过大及不适合人大工作的进行了转岗。用人导向及队伍优化，激发了活力，谋事干事，干成事出成效的氛围越来越浓厚。
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