当前，随着我国社会转型期各种矛盾凸显，司企转型建设发展节奏加快，一些司企人员的精神压力也越来越大，以致少数司企基层干部在面临困惑时心理失衡，遇到挫折时言行失态，处理问题时方法失度。因些，当前除加强司企基层干部队伍的教育管理外，仍需关注司企基层干部的“内心和谐”问题。
研究调查发现，在当前司企基层干部中存在的“内心不和谐”的主要问题表现是：一是思想行为上脱离组织。有的同志对政治上的自由主义不警觉、不抵制，个别的还热衷于传播小道消息、灰色段子；有的自命不凡，对上级指示评头论足，说三道四；有的搞上有政策下有对策，应付了事；还有的同志做出了一点成绩就骄傲自满，不是把功劳归功于组织，而是把光环首先套在自己头上。二是遇到困难挫折时心理失衡。在日常工作生活中，遇到困难的情况是经常出现的，特别对于我们司企人员，职业的特殊性决定了我们平时遇到的困难也比常人多。但有的干部在困难和挫折面前不是从挫折中寻找原因，吸取教训，转化动力，寻求机遇，而是选择消沉，选择抱怨，选择自暴自弃，甚至诱发危险的思想和行为。三是评价自己不够客观。有的司企基层干部总是觉得自己比别人强，离了自己工作就不能运转；有的干部职务没有调整就怪罪领导，绩效评优、相关补助没有自己就埋怨组织；还有的干部平时不思进取、不求上进，把自己的事当正业，把司企的事当副业，缺乏对自己客观辩证的认识，保持不了一颗平常心，导致内心的不和谐。四是对待他人不够宽容。有的干部胸襟不够宽阔，与人相处斤斤计较、患得患失、自寻烦恼；有的干部待人不够真诚，当面说好话，背后说坏话，对领导阿谀逢迎，对下属颐指气使；有的干部道德修养不高，无视人之长，善揭人之短；有的干部不能坚持求同存异，想问题、办事情不会换位思考，多为别人着想。五是缺乏用发展的眼光看待司企建设中存在的问题。司企建设中的一些问题是客观存在的，不只新组建的单位存在，老企业老单位可能更为突出；进……
研究调查发现，在当前司企基层干部中存在的“内心不和谐”的主要问题表现是：一是思想行为上脱离组织。有的同志对政治上的自由主义不警觉、不抵制，个别的还热衷于传播小道消息、灰色段子；有的自命不凡，对上级指示评头论足，说三道四；有的搞上有政策下有对策，应付了事；还有的同志做出了一点成绩就骄傲自满，不是把功劳归功于组织，而是把光环首先套在自己头上。二是遇到困难挫折时心理失衡。在日常工作生活中，遇到困难的情况是经常出现的，特别对于我们司企人员，职业的特殊性决定了我们平时遇到的困难也比常人多。但有的干部在困难和挫折面前不是从挫折中寻找原因，吸取教训，转化动力，寻求机遇，而是选择消沉，选择抱怨，选择自暴自弃，甚至诱发危险的思想和行为。三是评价自己不够客观。有的司企基层干部总是觉得自己比别人强，离了自己工作就不能运转；有的干部职务没有调整就怪罪领导，绩效评优、相关补助没有自己就埋怨组织；还有的干部平时不思进取、不求上进，把自己的事当正业，把司企的事当副业，缺乏对自己客观辩证的认识，保持不了一颗平常心，导致内心的不和谐。四是对待他人不够宽容。有的干部胸襟不够宽阔，与人相处斤斤计较、患得患失、自寻烦恼；有的干部待人不够真诚，当面说好话，背后说坏话，对领导阿谀逢迎，对下属颐指气使；有的干部道德修养不高，无视人之长，善揭人之短；有的干部不能坚持求同存异，想问题、办事情不会换位思考，多为别人着想。五是缺乏用发展的眼光看待司企建设中存在的问题。司企建设中的一些问题是客观存在的，不只新组建的单位存在，老企业老单位可能更为突出；进……