某街道“三化”工作法推进退役军人及其他优抚对象“一人一档”建档立卡工作经验材料

一、聚焦党建统领，打造“多元化”服务保障主阵地
　　一是抓组织领导。成立“退役军人事务”领导小组，党政主要领导任双组长、武装部部长任副组长，并定期召开会议研究退役军人服务有关事项，特别是就抓好建档立卡工作多次安排和研究，选优配强了街道退役军人站，抽调xx名专业水平高、责任心强的业务骨干成立建档立卡工作专班，并在社区设置采集点，整合社区干部、志愿者等现有资源，采取集中采集和入户采集、手工采集和电子采集、现场采集和远程采集相结合方式开展信息采集工作，确保应采尽采。二是抓责任压实。为确保建档立卡工作数据采集的质量和进度，根据市、县安排，制定工作方案，倒排工期、明确时间表、路线图及责任人，切实推动建档立卡工作落实；同时，建立“一天一调度、一周一通报”制度。三是抓阵地建设。打造“一站式”服务窗口，将采集信息的过程变为提供优质服务的过程，将退役军人服务站与服务中心、新时代文明实践站等全面融合，将派出所、社保、医保、党建办、武装部等职能全面整合，使退役军人教育有阵地、活动有场所、诉求有渠道、解困有平台。
　　二、聚焦档案管理，打造“精准化”军人成长培育地
　　一是建立一套精准管理、要素齐全的档案台账。为实现精准高效、个性人文服务，充分整合资源将街道退役军人和优抚对象进行信息排查摸底，建立“一人一档”，对基础身份信息、组织生活和社会活动信息、服役信息、安置信息、就业创业信息等进行全要素建档立卡，实现组织关系明、家庭信息明、主要需求明、工作情况明、生活状况明、思想动态明。同时，为了规范管理档案，提高利用率，设立独立档案室，制定《xxxx退役军人服务站档案管理办法》，配备相应的设施设备。二是制定一套精准施策、分类服务的措施办法。以安置就业、优抚优待、思想教育和权益维护等为关键点，建立就业帮扶、生活困难对象……