红色物业是推动城市基层治理的有效助手，也是提升基层治理成效的有效途经。近年来，在市委组织部和市委“两新”工委的大力支持和指导帮助下，XX区坚持把推进城市基层党建XX项目试点工作和加强物业行业党建工作有机统一起来，以XX物业服务有限公司为支点，建立全市首家物业党建服务站，探索推行“1235”工作机制，不断提升物业行业党建和服务水平，探索出一条符合XX实际、具有XX特色的“红色物业”党建工作新路子。
一、经验做法
（一）创新组织设置，群众有了“主心骨”。202x年X月X日，在XX区委“两新”工委、XX街道党工委和XX社区党委的指导下，由XX物业服务有限公司牵头，成立由X名物业公司党员、社区党员和X个老旧小区居民党员共同组成的先锋为民党支部，成为XX物业党建服务站的主力军。支部成立后，及时组建环保、先锋、暖心、治安等X支共X人的志愿者服务队伍，其中党员X人。积极为困难业主、残疾人、孤儿等特殊群体开展免费理发、擦玻璃、洗衣服等志愿服务活动X余次。
（二）强化两个功能，活动有了“主阵地”。支部在建设服务站的过程中紧扣党建引领基层治理这一主题，围绕强化政治功能和服务功能来设计规划室内室外阵地布局，在原XX社区办公场所打造党建服务窗口、新时代文明实践站、业主之家、党员活动室等功能区，为党员群众开展活动、接受教育培训、民主协商议事等提供了阵地保障。党建服务站建成以来，组织开展“六一关爱儿童”“七一”支部主题党日等活动8次，支部书记上党课X次，召开协商议事会X次。周边党员群众说，虽然社区搬走了，但我们的阵地依然坚固。
（三）注重建章立制，运行有了“主框架”。支部始终把制度建设作为推动党建服务站高效规范运行的重要保障来抓，结合党支部阵地规范化布置，相继制定了《XX物业党建服务站“1235……
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