推进“三基本”建设与“三基”工作有机融合，是集团公司党组、公司党委加强基层党建工作、提升基层管理水平、推动高质量发展的重要举措。近年来，XX站党支部紧紧围绕装置“安稳长优”生产，积极探索党建工作融入中心、进入管理的方法和途径，努力把党建工作优势转化为生产发展优势。
一、强化组织保障，推进建组织与抓责任相统一
大力弘扬“支部建在连上”的光荣传统，坚持“党的工作开展到哪里，党组织就覆盖到哪里”。
探索党小组和班组“两组”融合共建。以现有5个生产班组党员为主体，按照专业搭配、强弱结合原则，将站管理技术党员分散编入，成立6个党小组，修订党小组考核细则，将安全生产、清洁生产、文明生产等基层站队HSE标准化建设、“五型”班组建设等内容纳入考核评价体系，推进党小组和班组一体化建设、一体化考评。
建立党建和生产“一岗双责”体系。根据基层党建和基层生产任务，按照“双向进入、交叉任职”要求，分别明确支部委员党建职责和领导班子成员专业分工，制定支部全面从严治党责任清单，细化领导班子成员岗位职责描述，推动支部班子成员在党建、生产等方面双向担责、共同履职，确保党政工作同心、同向、同行。
建立完善指导帮扶机制。探索试行党建、安全“双联系”机制，推动支部班子成员深入联系的党小组和班组，协助党小组长抓党建，协助班长抓安全，主动上党课、讲党务，帮助抓管理、带队伍，努力把“联系点”变成“示范点”。建立政工员月度巡诊和党小组长季度例会制度，加强党小组日常工作帮扶和经验交流，推动党小组工作水平全面提升。
二、突出品牌特色，抓党建与强管理相统一
坚持生产导向，找准融合切入点。今年4月，在年度检修工作期间，XX联合站党支部打造“甲……
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