201x年，按照县委全面深化改革领导小组关于深入推进城市管理联合执法模式的部署要求，县执法局以创建全国文明城市为目标，以市容市貌和环境卫生综合整治为抓手，进一步加强组织领导，靠实工作责任，狠抓任务落实，不断推进和完善城市管理联合执法模式，有力地促进了城市管理各项工作的顺利开展，营造了较为干净整洁、舒适有序的市容环境。现就工作进展情况汇报如下：
一、工作开展情况及取得的成效
（一）加强组织领导，靠实工作责任。今年以来，为解决城区联合执法组涉及单位多、抽调人员杂、组织难度大的问题，坚持在城区联合执法组的统一领导下，按照网格化管理的要求，将城区划分为4个责任区域，并根据工作难易程度，将抽调人员按部门职责分成4个小组，由执法局4名科级干部担任小组长，实行划片包干、分工负责、交叉管理，进一步加强了组织领导，靠实了工作责任，有效地保障了各项工作任务的顺利完成。
（二）严格工作制度，强化人员管理。进一步严格请销假制度，对因病因事需请假者，统一由联合执法组组长签批，得到准许后方可休假。实行一日3次签到制度，要求每名工作人员必须于每天早上8:30、下午2:30、晚上8:00统一签到，然后在小组长的带领下开展工作。对累计2次无故不签到或随意迟到、早退者，将其表现反馈给所在单位领导，由所在单位进行通报批评，并按情节轻重给予相应处理。进一步严格着装制度，要求所有执法单位的工作人员，必须统一着制式服装上岗，按照公正执法、文明执法的原则开展工作，杜绝蛮横粗暴执法和吃、拿、卡、要等损害队伍形象及群众利益的行为发生。
（三）开展集中整治，狠抓任务落实。一年来，在各项执法管理工作中，特别是在元旦、春节、“五一”、“十一”、轩辕文化旅游节、全国文明城市年度测评等重大节假日及检查中，城区联合执法组进一步落实执法管理责任制，实行定时、定……
一、工作开展情况及取得的成效
（一）加强组织领导，靠实工作责任。今年以来，为解决城区联合执法组涉及单位多、抽调人员杂、组织难度大的问题，坚持在城区联合执法组的统一领导下，按照网格化管理的要求，将城区划分为4个责任区域，并根据工作难易程度，将抽调人员按部门职责分成4个小组，由执法局4名科级干部担任小组长，实行划片包干、分工负责、交叉管理，进一步加强了组织领导，靠实了工作责任，有效地保障了各项工作任务的顺利完成。
（二）严格工作制度，强化人员管理。进一步严格请销假制度，对因病因事需请假者，统一由联合执法组组长签批，得到准许后方可休假。实行一日3次签到制度，要求每名工作人员必须于每天早上8:30、下午2:30、晚上8:00统一签到，然后在小组长的带领下开展工作。对累计2次无故不签到或随意迟到、早退者，将其表现反馈给所在单位领导，由所在单位进行通报批评，并按情节轻重给予相应处理。进一步严格着装制度，要求所有执法单位的工作人员，必须统一着制式服装上岗，按照公正执法、文明执法的原则开展工作，杜绝蛮横粗暴执法和吃、拿、卡、要等损害队伍形象及群众利益的行为发生。
（三）开展集中整治，狠抓任务落实。一年来，在各项执法管理工作中，特别是在元旦、春节、“五一”、“十一”、轩辕文化旅游节、全国文明城市年度测评等重大节假日及检查中，城区联合执法组进一步落实执法管理责任制，实行定时、定……