创新“五个一”手段 加强新入职干部培养管理
为深入贯彻落实习近平总书记关于青年干部培养的重要论述，XX市税务局高度重视新入职干部的起点培养，结合近五年新招录公务员自身特点，探索新入职干部管理办法和培养规范，积极推行基层创新项目“蓝梦计划”，大力打造“五个一”的管理体系，帮助新入职干部扣好职业生涯第一颗扣子、走好税务事业第一步，担负起薪火相传推动XX税收事业科学发展的伟大历史使命。
一、建立一套流程规范。以近五年新招录公务员群体为样本，深入调研分析形成《XX市税务系统近5年新入职公务员成长分析报告》。针对分析结论和新入职公务员群体特点，印发《国家税务总局XX市税务局新入职干部培养规范（试行）》（以下简称《规范》），以制度文件规范全系统新入职干部的培养管理工作。明确指导老师制度，固化入职仪式流程，不断增强新入职干部工作的庄重化、规范化、精细化管理。
二、细化一张培养清单。采用高校学生熟悉的“学分制”方式，提升培养工作的计量化、标准化水平，进一步细化《规范》的操作方式和实施措施。通过制定一张清单，设置入职教育、职业基础、岗位技能、社会实践、成长规划和负面清单6大重点项目，细分为必修、选修2类，厘清项目分值和积分标准。通过细化项目的实施，让“新人”清晰掌握入职后“做什么”“怎么做”，使新入职干部成长有章可循，迅速进入工作学习状态。在今年的执法资格证考试中，市局新入职干部首次取得参考率、通过率“双百”的好成绩。
三、结成一副师徒对子。大力推行导师帮带机制，选取作风正派、业务水平高、责任心强的干部担任导师，开展“一带一”带教式培……