某乡产业薄弱村项目推进情况报告

一、项目建设现状
　　1.XX村现已完成茶叶品种改良XX亩(分2期实施)，种植脐橙XX亩，种植红美人XX亩。旅游方面开发原有荷塘并套种稻花鱼XX亩。配套农家乐、观景台、栈道等基础设施正在建设当中。
　　2.XX村现已完成茶叶品种改良XX亩，种植脐橙XX亩，种植红美人XX亩。
　　3.XX村现已完成种植XX大毫XX亩(分2期实施)，猕猴桃XX亩，农家乐、景区农副产品展售点等乡村旅游配套项目正在建设中。
　　4.XX村现已完成种植XX大毫XX亩(分2期实施),种植猕猴桃XX亩，种植纽荷尔脐橙XX亩，种植红美人XX亩。
　　二、推动产业薄弱村发展的主要举措
　　一是抓调研，摸清村情底数。组织乡村干部、农技人员组成的乡村振兴服务队以实地考察、座谈交流、个别访谈等方式，全面摸清各村村情实况。通过对各类基础数据进行分类登记、数据分析，形成“一村一档”供产业项目谋划发展提供参考。二是抓谋划，绘就振兴蓝图。按照宜种则种、宜养则养，宜林则林、宜渔则渔原则，紧扣“一村一策”要求，因地制宜找准最适合的产业发展路子。三是抓动员，提升群众动力。乡一级，组织各村包片干部、村主干和党员代表到产业先进村参观学习；村一级，围绕讲清楚上级关心支持、各项惠农政策、当前难得机遇、未来发展前景等“四个讲清楚”，通过召开党员大会、村民代表大会，逐户走访在村群众、在外乡贤等形式，进一步激发群众谋项目、谋事业、谋发展的主动性。四是抓项目，加快建设进度。实施“两库六定”管理机制（即前期建立项目储备库，定实施项目、定项目方案、定资金拼盘，项目成熟后加入项目实施库，定实施计划、定工作责任、定督查考核）对谋划实施的产业项目进行全程监督管理。五是抓保障，强化要素配置。一是乡级成立产业薄弱村产业振兴工作领导小组，设立专项工作小组，整合乡农业服务中心、科技特派员、乡村振兴指导员、驻村第一书记和村……