某县开展网格化管理助推基层社会治理创新工作汇报

近年来，特别是202x年以来，XX市XX县坚持把“网格化管理”作为推动实现基层治理现代化的关键环节，积极探索形成一套运行体系和工作机制，打通基层治理“最后一米”，让“末梢治理”成为治理变革的聚焦点。打造了“微事不出格，小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交”的新时代“枫桥经验”的XX版，为XX经济社会发展营造了安全稳定的社会环境。目前，全县XX个乡镇XXX个村（社区）、XXX个基础网格，细化为XXXXX个微网格，其中农村微网格XXXX个、社区微网格XXXX个、企业微网格XXXX个，形成“乡镇—村（社区）—网格一微网格一户”的五级治理体系，尤其是在202x年爆发的新冠疫情这场“大考”中，发挥了重要作用。
　　一、党建引领，打造基层治理“主心骨”。为充分发挥网格治理作用，促进基层党建全覆盖、社会动态情况全掌握、公共服务无遗漏、社会管理无缝隙的社会管理目标，XX县坚持将“支部建在网格上”，采取单独组建、联合组建及设立党小组等形式，同步调整优化网格、居民小区、楼栋院落三级组织体系。全县XX各乡镇党委打造了以“乡镇党委—村（社区）党组织—网格党支部—网格党小组—党员”为基本框架的五级基层组织架构，实现基层治理党组织全覆盖，打通了党组织设置的“最后一米”。
　　二、培优育强，凝聚基层一线“微力量”。按照微网格长AB岗或“一个微网格长+若干微网格员(党员志愿者)”模式配强微网格力量，动员一批素质较高、能力较强、工作积极主动的村(居)民小组长、党员(群众骨干)中心户、驻企服务员等争当微网格长或微网格员。明确网格长“六员、五报四清”职责，让问题发现在微网格、工作完成在微网格。目前，全市共配备微网格长(员)XXXX名。同时，加强微网格队伍培训，建立“部门一微网格”结对联系机制，常态化开展服务活动，组团联动服务微网格。
　　三、开拓创新，打造基层服务“微品牌”。依托乡村两级综治……