某街道办事处202x年平安建设网格化管理工作情况汇报

　　为进一步加强平安xx建设，促进社会管理创新，切实提高基层工作水平。近年来，在区党委、政府及区委政法委的正确领导与大力支持下，我街道积极推进平安建设网格化管理工作，现就主要工作开展情况汇报如下：
　　一、主要工作开展情况及成效
　　（一）组织保障、夯实责任，体制机制逐步健全
　　一是健全组织机构。我街道专门成立了由党工委书记、街道办事处主任为组长；街道分管领导为副组长；平安建设办公室、司法所、法庭、派出所等部门负责人为成员，选择素质高、业务精、作风好的干部为中心工作人员，保证综治中心作用发挥；二是明确责任分工。按照社区网格划分原则，我街共划分为216个网格。行政村每个网格由一名网格长、2名网格员组成。网格长由各村民小组长担任，网格员由本组妇女队长和综治协管员担任。全街共204名综治协管员全部参与到网格化管理服务中。社区网格由网格长、楼栋长、单元长组成，实行“三长”联动机制。三是完善管理制度。以街道职责为核心，逐步建立健全了村（社区）两委、综治协管员例会制度、网格化责任包保制度、入户走访制度、弹性时间制度、汇报制度、网格员的考核制度、完善司法所治理制度体系等，确保网格化服务顺利施行，提供强有力的支撑。
　　（二）多方联动、密切配合，六项机制保障有力
　　一是建立了治安联防机制。健全和完善以公安民警为主导，推动政法干警下沉网格服务基层。开展“五个一，十到格”活动。全区全部干警沉到网格一线做到“一格一警”，“一村一法律顾问”；二是建立了矛盾联调机制。一级网格每月、二级网格每周排查一次矛盾纠纷，并逐级汇总上报。以综治中心、工作站为平台，对各类矛盾纠纷和群众来信来访统一受理，坚持调解优先，健全人民、行政、司法调解衔接联动的矛盾纠纷排查化解机制；三是建立了问题联治机制。对辖区内治安混乱地区、突出治安问题及重点区域等……