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某天然气销售公司202x年工作会议主题报告

10-29 德育素材网

  这次会议主要任务是:深入贯彻中央经济工作会议精神,认真贯彻落实集团公司、天然气销售公司202x年工作会议精神,总结公司202x年工作,全面分析机遇和挑战,安排部署202x年全年工作,坚持稳中求进工作总基调,全面贯彻新发展理念,积极融入新发展格局,扬优势、锻长板,促转型、补短板,奋力开创xx分公司高质量发展新局面。

  一、202x年主要工作成果

  (一)牢牢把握“稳效保供”,资源配置效率和效益显著提升。

  面对天然气价格剧烈波动和时段性供需矛盾突出的严峻形势,公司上下增强忧患意识,保持战略定力,有力提升了市场配置资源效率和效益,超额完成了量效目标。

  一是坚持“保存量、控增量、增效益”,推价顺价效果显著。市场营销部紧紧抓住天然气供应紧张和价格持续走高的有利时机,拜政府、访客户、走企业,大力宣讲供需形势、价格政策、购销合同条款,顶格落实价格策略,综合销售单价比门站上浮xx%,非居民用气销售单价比门站价上浮xx%,全年实现推价增收xx亿元。

  二是坚持市场配置资源导向,合同外销售能力大幅提升。充分发挥市场发现价值功能,根据供需形势、气温变化、价格行情,适时组织线上竞拍交易、现货代采、仓单交易,着力提高合同外资源销售能力,市场化资源配置占比达到了xx%。全年线上竞拍交易气量xx亿方,实现增收xx亿元;现货代采气量xx亿方,实现增收xx亿元。

  三是坚持严细认真、实事求是的原则,优质高效完成了用气结构核查。共核减气量xx亿方,核减占比xx%,增加合同年度效益xx亿元。

  四是坚持“确保人民群众温暖过冬”“确保天然气产业链顺畅”两条底线,圆满完成了保供保畅任务。统筹谋划、超前准备、多措并举、综合施策,全力以赴做好保供保畅工作。落实落细保供方案,做……



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