关于加强年轻干部管理监督的问题思考

　　年轻干部是我们党和国家事业发展的接班人，一直以来中央和地方各级党委、政府均高度重视年轻干部的培养教育工作，作为基层组织部门，加强对年轻干部管理监督的调查研究是做好新时代优秀年轻干部培养选拔工作的基础要求，经过对全县年轻干部的分析研判，对照习近平总书记对年轻干部的重要论述，主要还存在以下几方面问题和不足方面。

　　一是对年轻干部队伍建设的长期规划不足。培养选拔优秀年轻干部是一项长期任务，但从目前来看对培养选拔年轻干部的中长期规划有所欠缺，在年轻干部队伍的数量、结构、专业能力等方面缺乏长远而具体的目标规划，如在对年轻干部队伍的能力建设方面，培训的内容主要针对干部当前能力现状，采取缺什么补什么的原则，短期规划具体，而缺乏系统性长期性的培训计划。

　　二是年轻干部培养锻炼的平台与机会较少。基层部分机关对近年来新考录年轻干部在安排工作时多是安排在文字材料、公文处理等岗位，使年轻干部接触专业化岗位机会较少，导致部分单位专业骨干后继无人。县里组织的主体班次培训计划主要对象为科级领导干部等，少数科级年轻干部机会较多，而大多数一般年轻干部参训较少，甚至有的干部从未参加过培训，造成培训的不平衡。同时，工学矛盾一定程度上存在，因培训往往会占据较多的工作时间，为了不与手头的工作相冲突，单位领导更倾向于推选一些工作相对不重要、时间相对不忙的干部参加培训，也一定程度少减少了部分年轻干部参训的机会。

　　三是对年轻干部教育监督管理手段比较单一。日常对年轻干部的监督管理，规章制度要求的多，现实管理约束制约的少，存在重用轻管、管理薄弱的现象，而有的制度仍存在比较抽象、笼统、操作性不强等问题，执行起来有难度或无法执行，有章难循。谈心谈话普遍存在范围不够广、针对性不强、方法单一等问题，谈心谈话中大话、空话、套话较多，能让人入脑入心的话较少，反映的问题以及正常诉求有时……