现在，我代表中国共产党中国石油xx油气田xx分公司第二届委员会向大会作报告：
第一部分 五年成绩回顾
第二次党代会召开以来的五年，是在分公司发展史上极不平凡、极具挑战、极富成效的五年。我们在公司党委的坚强领导下，团结带领广大干部员工攻坚啃硬，全力以赴抓xx、强发展、促和谐，相继战胜低油价冲击、新冠肺炎疫情等困难，全面完成了各项任务指标，成功创建了全国首个千万吨级分公司，为分公司的辉煌历史再添浓墨重彩的新篇章。
——大力实施“强基工程”，抓实组织建设。严格落实“四同步”“四对接”要求，把xx工作延伸到业务工作全链条、落实到基层管理全过程，创新建立xx工作完整性管理模式和“xx”xx工作项目化管理，固化形成“七步法”主题党日活动模式。移交后共设立党员责任区xx个、党员示范岗xx个、党员突击队xx个，连续四年在油气田xx工作责任制考评考核中评为A级，涌现出各级先进基层党组织xx个、优秀共产党员xx名，“两个作用”在助推项目高质量发展中得到充分有效发挥。
——大力实施“优才工程”，培育高水平人才。认真落实人才强企战略，在油气田内部选拔骨干人员xx名，从集团公司及社会招聘成熟人才xx名，形成专业全、分工细、多元化人才队伍优势。四年来，坚持党管干部、党管人才原则，着力锻育“三强”干部队伍，积极推进“双序列”改革，推荐选拔各级领导人员xx人，培育各领域技术专家xx人，向集团公司、油气田输送各类人才xx人，高含硫开发及国际合作复合型人才培养基地初步建成。
——大力实施“清风工程”，从严廉政建设。始终把落实全面从严治党主体责任作为重大政治责任、长期战略和永恒课题，严格履行政治监督第一责任，全面落实中央八项规定精神，不断提升作风建设治理效能，在充分发挥党委巡察、纪律检查、……
- 上一篇：某市场监管局副局长党性分析材料