过去的五年，是公司发展进程中极不平凡的五年。公司在管道局党委的正确领导下，坚持以XXX思想为指引，充分发挥政治工作优势，团结带领全体干部员工，攻坚克难、抢抓机遇，深化改革、砥砺奋进，圆满完成了各项工作任务，公司发展呈现良好态势。
第一部分 过去五年工作情况
过去五年，最突出的成就是生产经营指标实现了稳步增长。坚持市场是第一要务，扎实推进项目精细化、标准化管理，聚焦提质增效，发力改革创新，公司经营生产规模保持了稳中有升的良好势头。五年完成新签合同额XX亿元，经营收入XX亿元。
过去五年，最鲜明的特征是公司改革调整取得了重大突破。压减机构设置、精简后方人员，有效解决了组织机构臃肿、管理链条长、工作效率低等突出问题；调整薪酬分配制度、不断丰富招工方式，员工积极性被充分调动，人力资源瓶颈得到解决。公司鼎故革新、轻装上阵，不断适应国内经济“新常态”和国际形势“新变化”，局内率先承揽XX项目，取得丰厚的经济效益。
过去五年，最直接的表现是公司管理水平得到了大幅提升。公司以加强项目管理、经营管控、质量安全管理、企业风险管控、科技创新为重点，深入开展各项管理提升实践，不断优化管理组织架构、管理体系和业务流程，管理制度化、标准化、精细化、信息化水平明显提高，专业施工能力持续增强。公司连续6年获得“管道局质量安全环保先进单位”的殊荣，荣获省部级企业管理创新成果8项、省部级优秀qc成果8项，充分发挥了管理创新对公司发展的带动作用。
过去五年，最有力的保障是科技创新驱动发挥了巨大作用。公司不断强化科技创新意识，加大科研投入，巩固科技中心扎实建设，努力搭建职工创新平台，重点培育了省级XX综合技能……