202x年二季度，在区局党委的坚强领导下，在各股室的支持配合下，办公室认真履行职责，较好地完成了各项工作。现将二季度工作开展情况及三季度工作安排汇报如下：
一、二季度工作开展情况
（一）高质量完成重点工作
1.抓好绩效管理。组织召开绩效委员会专题会议，通报202x年度区局考核各股室绩效情况，完成组织绩效成绩录入。编制202x年组织绩效考核共性指标和个性指标，组织召开绩效专题会议，广泛征求202x年区局绩效考评规则和指标（第一稿）的修改意见建议，制定印发202x年绩效考评规则及绩效考评指标，并在绩效系统内导入考评规则及绩效考评指标，提报荣誉表彰加分项XX次。召开上半年绩效考评讲评会，传达学习全市税务系统202x年一季度绩效分析讲评会会议精神，分析汇报202x年区局组织绩效考评情况，重点解读市局考核各县市区局绩效考评规则新旧变化，及区局考核规则新旧变化，明确202x年绩效考评工作方向。
2.抓好数字人事管理，完成数字人事系统一季度个人绩效指标编制、领导审定、部门汇总备案、自评小结、领导评价工作和二季度个人绩效指标编制、领导审定、部门汇总备案工作。
3.抓好党委会议组织落实。组织召开XX次党委会，做好收集议题、资料准备、现场记录、撰写会议纪要、抓好议定事项的落实等各环节工作。强化“第一议题”学习，二季度在内网“第一议题”专栏发布第一议题学习内容XX期次。
（二）高效率完成日常事务
1.强化政务管理。一是落实保密工作制度，扎实开展全国保密宣传教育月活动，组织召开XX期保密教育警示大会，组织全体干部职工集中观看了保密宣传片，邀请特区机要保密局副局长XX开展保密知识专题讲座，在办税服务厅循环播放保密公益宣传片和公益宣传海报。二是严格执行物品领取登记制度，对办公……
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