某石油公司“转观念、勇创新、强管理、创一流” 活动阶段性汇报材料

　　xx分公司党委大力开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”xx活动，精准把握“三个导向”，在思想“无形战场”彰显宣教“有形价值”，引导全员认清形势担使命、明确任务勇攻坚、鼓足干劲打胜仗。

　　一、突出目标导向，确保xx精细覆盖。引导广大干部员工迅速统一思想行动，把心劲提起来、把干劲鼓起来、把拼劲拿起来。解放思想“学”，抓先抓早强引领。公司党委超前研究、提前组织，结合实际制定方案，通过第一议题、中心组、三会一课、主题党日等形式，强化上级精神的学习。用好油田公司关键词手册、云手册，自主整理下发《“四大”安全生产整顿活动评论xx分公司突出三个导向汇聚思想合力打好扭亏为盈决胜战文章汇编》，进行专项学习。实施“书记首学、领学”，以“深学”促“学懂”，激励干部员工认清形势、统一思想。多维立体“讲”，入脑入心聚共识。针对“扭亏为盈”“新质生产力发展”等热点，编写“1+4”宣讲材料。按照“班子带头解析、部门重点解读、大队及时解答、小队着力解难、典型示范解说”的“五解”方式层层宣讲160场。针对欢喜岭地区弃置井会战重点任务开展专项教育，公司班子成员和两级机关干部深入基层一线，面对面沟通交流，提振扭亏为盈必胜的信心。丰富多元“宣”，走深走实浓氛围。利用全媒体矩阵广泛宣传，更新电梯展板，开设xx专栏，展播基层宣教动态30余篇，公众号发布系列报道22篇，跟踪展报“身边最美奋斗者”10人。开展短视频接力活动，生动展示各单位的特色做法。实施“微信在线”“电话热线”“井场一线”三线服务，推动机关部门为基层员工“思想解扣、实事解决、问题解答”，让xx更有穿透力、感召力、影响力。

　　二、突出过程导向，实现xx精准深入。调研是谋事的基石。xx公司党委在深化调研成果上出实招，聚焦建设多能融合发展基地崭新使命，围绕高质量发展重点难点任务，着力“找准脉”“诊明因”“开好方”，做好x……