随着几十年来国家运输行业的不断发展，仓储物流行业也相应走出了一条产生、发展、壮大的蓬勃之路。尤其进入经济发展新时期，物流企业已由单一的运输、仓储等传统业务领域向货物清分、保管、贵重物品运输保管、劳务输出等新兴领域快速迈进，在服务经济、满足公众需要中发挥日益突出的作用，成为维护地区百姓民生福祉的重要力量。
物流企业重要作用日益凸显，行业的生存和发展现状，面临着诸多风险考验同样备受关注，一线员工流失严重，招工难等就是当前较为棘手的问题。
以xxx集团为例，自xxxx年底企业转制以来，一线员工持续流失、招工难现象一直存在。尤其是xxxx年底集团引入民营资本进行所有制改革后，通过拓宽经营范畴，扩大企业宣传、积极履行社会责任等方式，企业社会认可度和行业地位大幅提高，员工福利待遇稳步提升，一线队员持续流失、招工难现象虽有效缓解但形势仍然严峻，因此寻求问题解决之道对企业、对员工就具有十分重要的现实意义。
下面结合个人在集团一线几年来的工作经历和近五年一线人员流失数据，谈几点思考和体会。
一、集团混改至今(201x年-202x年期间，每年同期春节前3个月人员流失高峰期）一线员工流失趋势
x各分公司人员流失数统计表（略）
人员流失数对比柱状图（略）
x集团整体一线人员流失重要数据统计表（略）
重要数据对比柱状图（略）
二、201x年-202x年期间，每年同期人员流失数据分析（分混改前后两年201x年，202x年和采取应对措施前后202x年，202x年两部分对比）
（一）混改前后两年（201x年与202x年）人员流失数据对比：
从流失人员总数，……
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