尊敬的各位领导各位同事大家下午好：
我发言的题目是读《从人心中挖掘“红利”》有感。
心往一处想，劲往一处使，立足创新，才能最大限度的提升效率，节约成本。”《从人心中挖掘“红利”》这篇文章告诉我们，企业的进步不仅是主管领导的责任，企业里的员工也有责任。企业利益关系到我们每个员工的利益，在大学时，政治经济学里讲到“一切剩余价值的创造者是劳动者，为社会创造剩余价值的多少，是衡量人生价值大小的重要标尺”，同样只有公司盈利了，效益提高了，员工的工资、福利、待遇也会随之提高，正如作者所说“将‘管理红利’理念化，转化为员工的自觉行为，才能实现企业与员工共同发展，一起成功”。心中的红利怎么挖掘，要问我们自身都存在哪些问题，从我们自己能够触及的角度，为我们的企业创造最大的价值。
从xx回xx的路上我做这样一个计算，从xx自驾车到xx高速的过路费是xx元，往返xxx元，xx距离xx大概xxx公里，按照车辆x公里x升的油耗，要用去汽油xx升，93号汽油按1升x块钱计算，要花去油费xxx元，加上过路费xx总费用就要xxx元，往返费用xxx元。即使乘坐相对昂贵舒适的高铁，xx到xx车票是xx.x元/张，往返xxx元，即便加上前往高铁站的出租车费用xx元，一个人乘坐高铁的总共往返花费也才xxx元，比独自驾车往返节省了xxx元。一个人回家坐高铁比开车节省xxx元，公司x个人每个月平均回xx两次，一个月能节省交通费xxxx元，一年能节省交通费x万x千余元。3人以上开车才能比三人同时做高铁便宜，虽然只是一件小事，但积少成多，想必大家也都做过这样的计算，所以我们为外出用车的制度做过严格的规定，向这样为公司减少成本浪费所指定出来的制度，估计还有很多被我们忽略的，并没有做过计算。想必每人每个月为公司100元的将本对于我们每一个员工并非难事，甚至举手之劳。这需要我们每一个员工在工作中细……
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心往一处想，劲往一处使，立足创新，才能最大限度的提升效率，节约成本。”《从人心中挖掘“红利”》这篇文章告诉我们，企业的进步不仅是主管领导的责任，企业里的员工也有责任。企业利益关系到我们每个员工的利益，在大学时，政治经济学里讲到“一切剩余价值的创造者是劳动者，为社会创造剩余价值的多少，是衡量人生价值大小的重要标尺”，同样只有公司盈利了，效益提高了，员工的工资、福利、待遇也会随之提高，正如作者所说“将‘管理红利’理念化，转化为员工的自觉行为，才能实现企业与员工共同发展，一起成功”。心中的红利怎么挖掘，要问我们自身都存在哪些问题，从我们自己能够触及的角度，为我们的企业创造最大的价值。
从xx回xx的路上我做这样一个计算，从xx自驾车到xx高速的过路费是xx元，往返xxx元，xx距离xx大概xxx公里，按照车辆x公里x升的油耗，要用去汽油xx升，93号汽油按1升x块钱计算，要花去油费xxx元，加上过路费xx总费用就要xxx元，往返费用xxx元。即使乘坐相对昂贵舒适的高铁，xx到xx车票是xx.x元/张，往返xxx元，即便加上前往高铁站的出租车费用xx元，一个人乘坐高铁的总共往返花费也才xxx元，比独自驾车往返节省了xxx元。一个人回家坐高铁比开车节省xxx元，公司x个人每个月平均回xx两次，一个月能节省交通费xxxx元，一年能节省交通费x万x千余元。3人以上开车才能比三人同时做高铁便宜，虽然只是一件小事，但积少成多，想必大家也都做过这样的计算，所以我们为外出用车的制度做过严格的规定，向这样为公司减少成本浪费所指定出来的制度，估计还有很多被我们忽略的，并没有做过计算。想必每人每个月为公司100元的将本对于我们每一个员工并非难事，甚至举手之劳。这需要我们每一个员工在工作中细……
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