XXX分委会严格落实QHSE总体安排，围绕健全完善安全管理体系一条主线，坚持由安全主导向业务主导转变、由被动兜底向主动托底转变的“两个转变”，深化意识提升强基础，加强措施落实筑屏障，树牢安全发展理念，严守安全生产红线，较好的完成QHSE管理阶段性目标。
一、安全生产治本攻坚三年行动和202x年除患攻坚行动推进情况
分委会扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，结合“四大”活动加强火灾、触电、坍塌等风险隐患排查整治，优化汛期防护、人员密集场所专项防护，推进双重预防机制提升行动；全面压实“四个清单”，坚持QHSE管理考核结果与月度绩效考核相挂钩，推进安全生产责任落实提升行动；严格执行三中全会、节假日期间升级管控措施，加强施工承包商事前、事中、事后监管，推进安全标准化提升行动；开展应急知识、春季、职业病防治、雨季等安全培训，强化燃气、消防、用电警示教育，组织地震、高温中暑灾情应急演练，开展心肺复苏、AED、气道异物梗阻急救培训，推进安全素质能力提升行动；突出“XX+安全”政治引领和党员示范作用，构建良好氛围，推进安全文化素养提升行动。
按照“三管三必须”原则，成立专项检查小组，针对业务高峰期人员密集的机构特性，加大对公共服务区域的风险隐患排查力度，发现问题第一时间进行整改，定期进行“回头看”，实现问题闭环管理，确保“低老坏”及重复性问题总量明显下降，为实现202x隐患攻坚年度目标打下坚实基础。截至目前，共排查出风险隐患XX项，已整改完成XX项，关于XXX中心办公楼顶部外层墙面开裂的风险隐患已上报相关部门。
二、季度风险管控措施落实情况
进一步规范“班前会”制度，领导班子带头执行，充分发挥工作前安全分析的预警提醒作用，引导全员绷紧安……
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