某石油公司炼化企业领导在20xx年下半年工作会上的讲话

同志们：
　　这次会议的主要任务是，传达贯彻集团公司领导干部会议精神，总结上半年生产经营成果，安排部署下半年重点工作，进一步统一思想、坚定信心、凝聚力量，夯实管理基础、提升质量效益，全面完成20xx年各项任务目标，持续推进现代化精品炼化企业建设。刚才，王书记代表公司传达了集团公司领导干部会议精神，希望各单位会后组织传达学习、认真贯彻落实。
　　下面，结合公司上半年工作情况和当前具体实际，我重点讲三个方面意见。
　　第一部分 20xx年上半年工作总结
　　今年以来，公司贯彻集团公司20xx年工作会议精神和炼化分公司生产经营视频会精神，紧紧围绕“安全受控、环保达标、效益优良、管理精细”的现代化精品炼化企业目标，以强化三基工作、HSE体系建设为基础，以全面优化生产经营管理为主线，全力打好“保增长保效益”攻坚战和装置检修大会战，扎实开展管理基础夯实年活动，持续提升发展质量效益，收到了较好成效。
　　上半年，公司加工原油xx万吨，同比增长xx%，实现营业收入xx亿元，实现利润xx万元，同比增加xx亿元。高效产品比例、加工损失、综合损失、利润等主要指标稳居炼化板块前列，继续保持持续健康稳定的发展态势。
　　主要取得以下几个方面的成绩：
　　一、突出体系抓安全，安全环保基础进一步夯实
　　将HSE体系建设作为统揽全局、贯穿始终的工作主线，严格落实HSE管理责任，强化工艺设备安全和行为安全管理，积极培育先进安全文化，实现员工HSE观念理念、行为能力、技能素质的同步提升。一是深入开展安全生产大检查。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，全面启动安全大检查活动，自查阶段和公司督导检查累计发现问题xx项，利用大修整改完成xx项，其余问题全部制定了整改措施，确保工作不走过场、取得实效；二是强力推进……