同志们：
在8月8日的安全视频会议上，板块就下一阶段的工作进行了安排。9月2日，集团公司召开了安全环保工作紧急会议，会后，板块领导及时与各地区公司一把手通话，传达会议精神，落实安全环保升级管理要求。在当前生产经营形势严峻、工作任务繁重的背景下，板块经慎重研究，决定召开这次安全总监研讨会，目的是进一步强化安全监管力度，遏制今年以来安全事故连续发生的态势，扭转被动局面。下面，谈三点意见。
一、认清形势，牢记责任，负起安全环保工作的神圣使命。当前集团公司处于一个特殊时期，对安全生产提出了更高要求。作为地区公司的安全总监和安全环保处长，大家责任重大，必须进一步认清形势，强化责任意识使命意识，扎扎实实抓好工作。
首先，进一步明确地区公司安全责任主体地位。作为集团公司一级行政管理单位，37家销售企业必须承担起生产经营过程中的安全环保责任。地区公司是安全管理的主体，更是执行的主体。各单位行政主要领导作为安全环保第一责任人，要牢固树立安全环保是企业核心价值的理念，将安全环保工作作为重中之重，抓紧抓实，务求实效。党委领导和班子成员要根据分管工作，承担起相应的安全环保责任。要按照国家安监总局“一岗双责”的要求，进一步细化每一个岗位、每一道环节的安全环保职责内容和要求，确保岗责对等、权责一致，有效保障和促进管人、管事、管安全的有机结合。
第二，进一步明确安全总监的职责，不断提高履职能力。各单位安全总监是本单位安全监管的组织者，全面负责本单位安全监督和HSE业绩考核，受委托督促同级副职和职能部门履行HSE职责；是HSE体系的管理者代表，协助一把手负责体系的有效运行。安全总监是本单位安全工作具体的组织者和协调人，是“正职”，不是副职。集团公司这几年一直在推行直线责任和“谁主管、谁负责”的安全管理原则，目的就是要形成齐抓共管的安全生产格局，全面落实安全生产责任制……
在8月8日的安全视频会议上，板块就下一阶段的工作进行了安排。9月2日，集团公司召开了安全环保工作紧急会议，会后，板块领导及时与各地区公司一把手通话，传达会议精神，落实安全环保升级管理要求。在当前生产经营形势严峻、工作任务繁重的背景下，板块经慎重研究，决定召开这次安全总监研讨会，目的是进一步强化安全监管力度，遏制今年以来安全事故连续发生的态势，扭转被动局面。下面，谈三点意见。
一、认清形势，牢记责任，负起安全环保工作的神圣使命。当前集团公司处于一个特殊时期，对安全生产提出了更高要求。作为地区公司的安全总监和安全环保处长，大家责任重大，必须进一步认清形势，强化责任意识使命意识，扎扎实实抓好工作。
首先，进一步明确地区公司安全责任主体地位。作为集团公司一级行政管理单位，37家销售企业必须承担起生产经营过程中的安全环保责任。地区公司是安全管理的主体，更是执行的主体。各单位行政主要领导作为安全环保第一责任人，要牢固树立安全环保是企业核心价值的理念，将安全环保工作作为重中之重，抓紧抓实，务求实效。党委领导和班子成员要根据分管工作，承担起相应的安全环保责任。要按照国家安监总局“一岗双责”的要求，进一步细化每一个岗位、每一道环节的安全环保职责内容和要求，确保岗责对等、权责一致，有效保障和促进管人、管事、管安全的有机结合。
第二，进一步明确安全总监的职责，不断提高履职能力。各单位安全总监是本单位安全监管的组织者，全面负责本单位安全监督和HSE业绩考核，受委托督促同级副职和职能部门履行HSE职责；是HSE体系的管理者代表，协助一把手负责体系的有效运行。安全总监是本单位安全工作具体的组织者和协调人，是“正职”，不是副职。集团公司这几年一直在推行直线责任和“谁主管、谁负责”的安全管理原则，目的就是要形成齐抓共管的安全生产格局，全面落实安全生产责任制……
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