互信 互惠 开拓 创新
——组建有史以来最随心所欲的人力资源团队
尊敬的各位HR同仁：
晚上好！
能够作为本次峰会的主题发言倍感荣幸，首先做下自我介绍：xx，应用心理学硕士研究生，研究方向：人力资源管理及心理咨询。国家企业人力资源管理师、国家心理咨询师。四年人力资源从业经历，二年人力资源全面管理经验。现任职xx集团人力资源部。
在正式发言开始之前，请允许我对本次峰会的幕后策划团队表示深深的谢意，是他们的奇思妙想和坚持不懈的执着精神让我们走到一起。请接受我最崇高的致敬，有时候，成功就需要这样的执着和勇气，以及那种“要成功，先发疯”的激情。同样感谢在座的各位，感谢你们对我们“盲目”的支持，希望从这次会议结束之后，你们会为自己的盲目感到幸运，作为第一批吃螃蟹的人，你们会品尝到不一样的滋味。
回归主题：“互信 互惠 开拓 创新——组建有史以来最随心所欲的人力资源团队”。
有个问题要问大家：如果用一个字概括人力资源工作，你会用什么字？大约八九成的人会用“累”字；那用两个字呢，答案可能就五花八门了。很多用“茫然”；三个字总结呢——“干不了”；四个字呢——“我勒个去”。
对人力资源工作的认知是有个过程的。起初，认为：在xx不要做人力资源。因为在xx，像样点的企业都是私营的，当然不像样的也是私营的。老板是最大的人力资源经理，有点思想的人力资源从业者都离职了，他们往往有这么几个下场——自己当老板了（做了最大的人力资源经理）、自己换老板了（继续寻觅新的老板）、自己换岗位（不再做人力资源工作）。留下来的是有点聪明的人力资源从业者，他们屈从了；后来我修正了自己的看法：在xx现阶段不要做人力资源，站在发展的角度，xx的人力资源工作会像其他一二线城市一样慢……
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