加强“四好”班子建设 着力打造坚强领导集体
同志们：
今天我们在这里召开“四好”班子建设现场会，主要目的就是要进一步强化基层车间的领导班子建设，提升班子的思想政治素质、业务能力和管理水平，通过打造素质过硬、能力突出的领导干部队伍，团结带领全厂员工全力推进石油一厂油蜡联产的步伐，不断开创各项工作新局面。XX车间作为石油一厂基层“四好班子”建设的代表，几年来，车间坚持从生产建设实际出发，积极开展创先争优、共产党员工程、“六个一”创建等活动，发挥了领导班子的核心作用和党员的先锋模范作用。特别是在石油一厂恢复建制以来，车间党政领导拧成一股绳，紧紧围绕党建思想政治工作、安全生产和效益提升开展工作，装置能耗、石蜡收率等主要指标得到大幅度的提升，为全厂生产经营做出了重要贡献，车间也先后被评为XX石化公司先进集体、先进党支部等荣誉称号。
要求全厂各单位领导班子向酮苯二车间学习、看齐，不断加强班子建设在整体功能发挥、党政配合上，决策力和执行力上狠下工夫。组织部门要总结好该单位经验，宣传部门做好宣传工作，在各个层面扩大影响。下一步，继续抓典型、选树、推进，成熟一个，选树一个，宣传一个，示范一个，各单位都要做好此项工作，机关部室做好相关引导、指导工作。
201x年是“十三五”开局之年，也是“做强油蜡、振兴一厂”的起步之年，全厂各级领导干部要进一步增强责任感和使命感，把加强领导班子建设、提高干部队伍素质，作为关系石油一厂安全、稳定、发展的头等大事抓紧、抓好，确保我厂全年业绩指标的顺利完成。
刚才几位同志的发言，虽然语言质朴，但是方法有效，效果明显，很有借鉴意义，经验、做法值得大家学习。在此，代表厂党委讲几点意见：
一、加强理论学习，筑牢班子的思想基础<……