凝心聚力 精准施策
力争率先实现转型发展新目标
同志们：
这次会议的主要任务是认真贯彻落实上级行工作会议精神，回顾、总结本届班子6年来的工作，安排部署201x年的各项工作。下面，我代表支行党委，讲以下几方面的意见：
一、回顾改革发展历程，坚定建设强县强行的信心
本届班子自20xx年10月成立以来，坚持以人为本，坚持稳中求进，坚持从严治行，推进经营管理迈上一个又一个新台阶。在系统内影响和贡献度大幅提升，跻身到全省先进行行列，在当地社会影响和社会形象大幅提升，主流银行地位更加稳固，把全行的改革发展推向了一个新高度。一是思路清晰方向明确。本届班子成立以来，每年都能够紧跟经济发展新形势和上级行工作部署及要求，充分立足县域实情与本行实际，认真分析，准确判研，提出符合实际的工作思路，为全行发展指明了总方向。二是规划科学目标具体。在充分研究分析的基础上，科学地提出了“打造和谐、合规、进取、争先、可持续的一流支行”的奋斗目标，制定了“135”发展规划，有针对性的确立了近期目标和长远规划。通过6年来的实践，证明规划科学，目标精准，操作性强，切合实际，2014年提前一年基本全部实现，主体业务实现翻番，个别指标翻了几番。三是精准施策措施到位。每年提出的工作措施都能够结合市场形势、自身发展实际和上级行工作要求，操作性强，落实效果好。县域强行、强县强行、内控管理一类行、系统内大行、当地主流银行地位持续保持。四是队伍建设成效突出。员工思想与支行党委保持了同步、与业务发展保持了同步。班子和谐，队伍稳定，凝聚力和战斗力进一步增强。干部培养成绩突出，年轻干部成长进步快，一大批中层干部得到市分行提拔重用。五是重大项目营销取得突破。xx公司、xx公司、x……