尊敬的各位领导、同志们:
今天在此召开全市“两违”综合整治工作表彰暨农民建房管理工作会议,能够代表全市农民建房管理先进县在大会上发言,我倍感荣幸。根据会议安排,我向大家报告去年以来xx农民建房管理工作的开展情况。201x年,我县突出“四个加强”抓好全县农民建房管理工作,具体是:
一、加强领导,高位推动聚合力。
成立了由主要领导任组长的县、乡两级农民建房工作领导小组,切实担负起组织推进的主要责任。把农民建房管理工作作为中心工作来抓,并列入年度目标考评。广泛利用县级网络媒体、电视台、印发告知书等形式进行宣传,营造浓厚的宣传氛围。高规格召开动员大会,县主要领导亲自主持,与会人员涵盖各职能单位、乡、村主要负责人。形成了部门联动、信息共享、执法联合、齐抓共管的良好局面。高频率调度。严格依照年初制定的各项工作要点及实施方案,细化分解,加强推进调度。县主要领导多次召开农民建房管理工作专题调度会,通报情况、查摆不足、统筹推进。形成了领导小组办公室半月一调度、领导小组一月一调度、县长一季一调度、县委书记半年一调度制度。高投入保障。县财政出资400万用于集体土地确权发证;出资200万元用于全县375个自然村规划编制工作,并拿出30万作为集镇规划奖补资金,以保障村庄规划编制快速推进,各乡镇也将规划编制经费列入乡镇财政预算。正是因为在县乡两级的高位推动下,在全县干群齐心协力、齐抓共管的努力下,我县农民建房管理工作得以平稳、快速推进。
二、加强整治,严密巡查全覆盖。
我县以解决历史遗留问题为突破口,设定时间节点,集中对全县“两违”建房清查处理情况进行摸底排查,坚持疏堵结合、分类处理,对存量违建不处理到位的绝不放过。截至目前共累计拆除违建房屋217栋,处罚461户,处理到位率达1……
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