同志们：
201x年，我行监事会以党的十九大精神为指导，在银监、人行等部门的重视支持下，在省行和市行的正确领导下，紧紧围绕股东大会确定的工作思路和工作重点，按照“决策、执行、监督”三权分设的制衡机制，进一步深化“三转”，强化监督，与我行董事会和经营班子一道，不断促进我行各项业务依法、合规、稳健发展，有效促进了监事会工作进一步制度化、规范化。
一、201x年监事会工作回顾
（一）发挥职能，积极参与和监督董事会、经营班子重大决策、经营管理等活动。一是监事会成员能够按照我行章程赋予的工作职责，列席参与了每一次董事会、经营层针对员工管理、资金运用、内控建设、优质服务、新业务拓展等一系列重大决策会议，并对有关决议进行认真研究和讨论，充分发表意见和建议；二是在全力支持和配合中体现监督作用。根据股东大会和董事会确定的年度工作目标和思路，进一步强化“两个责任”，组织、指导和督促全行规范程序，完善和优化各项改革指标，取到了实际效果。
通过参与监督，有效增强了我行决策和管理的科学性和措施的有效性，确保了我行全年目标的顺利实现。
（二）强化监督，严堵经营管理漏洞。一年来，监事会根据职责和权利，在服从、服务于全局工作中，主动增强责任意识、内控意识、监督意识、风险意识，加强对审计监督工作的指导，扎实有效地开展检查监督工作。对日常检查监督发现的问题提出监督意见，深入分析存在的原因、后果、制度中存在的漏洞，及时向经营班子和有关部门进行风险提示。针对发现的风险隐患，结合相关制度和规定，对未整改到位的相关人员严格实行了责任追究。
（三）加强审计监督，促进业务稳健运营。为充分发挥内部审计监督工作职能，及早制定出《201x年审计监督工作计划》，围绕工作目标有序开展检查监督。201x年以来，在序时稽核的基础上，分别开展……
201x年，我行监事会以党的十九大精神为指导，在银监、人行等部门的重视支持下，在省行和市行的正确领导下，紧紧围绕股东大会确定的工作思路和工作重点，按照“决策、执行、监督”三权分设的制衡机制，进一步深化“三转”，强化监督，与我行董事会和经营班子一道，不断促进我行各项业务依法、合规、稳健发展，有效促进了监事会工作进一步制度化、规范化。
一、201x年监事会工作回顾
（一）发挥职能，积极参与和监督董事会、经营班子重大决策、经营管理等活动。一是监事会成员能够按照我行章程赋予的工作职责，列席参与了每一次董事会、经营层针对员工管理、资金运用、内控建设、优质服务、新业务拓展等一系列重大决策会议，并对有关决议进行认真研究和讨论，充分发表意见和建议；二是在全力支持和配合中体现监督作用。根据股东大会和董事会确定的年度工作目标和思路，进一步强化“两个责任”，组织、指导和督促全行规范程序，完善和优化各项改革指标，取到了实际效果。
通过参与监督，有效增强了我行决策和管理的科学性和措施的有效性，确保了我行全年目标的顺利实现。
（二）强化监督，严堵经营管理漏洞。一年来，监事会根据职责和权利，在服从、服务于全局工作中，主动增强责任意识、内控意识、监督意识、风险意识，加强对审计监督工作的指导，扎实有效地开展检查监督工作。对日常检查监督发现的问题提出监督意见，深入分析存在的原因、后果、制度中存在的漏洞，及时向经营班子和有关部门进行风险提示。针对发现的风险隐患，结合相关制度和规定，对未整改到位的相关人员严格实行了责任追究。
（三）加强审计监督，促进业务稳健运营。为充分发挥内部审计监督工作职能，及早制定出《201x年审计监督工作计划》，围绕工作目标有序开展检查监督。201x年以来，在序时稽核的基础上，分别开展……