同志们：
大家晚上好！在新一年的工作开始之际，我们利用今天晚上的时间在这里召开201x年首季“开门红”动员大会，本次会议的主要目的是：针对全行现状，尽快动员全体员工全身心投入到新一年的工作中去，把全行工作重心将转向首季“开门红”，举全行之力，聚全行之智，规范管理、落实措施，号召动员全行员工众志成城、全力以赴，决胜全年各项业务高速、高质量发展。
今年的“开门红”，我行引入了许多新的理念和措施，这也是历年来我行对“开门红”最为重视的一年。今天的动员大会，六大战区要签署军令状、举行授旗仪式、战区风采展示、宣誓仪式等活动，最后董事长还要做动员讲话。下面，我首先代表经营班子就明年的“开门红”工作提三点要求：
一、全员参与，团结一心加油干
一要增强危机意识。今年，我行面临着同业竞争加剧，互联网金融强力冲击，全行各项业务指标亟待优化的局面。同时省行、银监部门、人行的指导和监管标准不断提高，也对我们提出了新的要求。可以说，银行的发展已经到了一个关键的时刻，全行上下要充分认清这一形势变化，增强危机意识。今年的挑战和不利因素不少，但市场机会、有利的方面也很多，例如我们的规模仍是全县最大、存款等金融产品也越来越丰富，还有我们人熟地熟、与农村农民结合紧密等优势。只要我们坚定信心，充分利用好“开门红”这一有利时机，就能牢牢把握住发展的主动权，赢得整个一年的工作主动，实现经营的稳健发展，提高员工的收入待遇。二要调动全员力量。“开门红”不单是一场与同业在旺季市场的营销竞争，更是一次综合实力的大比拼。开门红不仅是支行、网点的事，也是全行上下共同的事。“开门红”期间，各支行（部）一方面要组织好人员，安排好班次，开足柜台，对于大额存款客户等要适当开通“绿色通道”。另一方面要调动全员营销存款的积极性，通过亲戚朋友等社会关系营销存款，通过外……
大家晚上好！在新一年的工作开始之际，我们利用今天晚上的时间在这里召开201x年首季“开门红”动员大会，本次会议的主要目的是：针对全行现状，尽快动员全体员工全身心投入到新一年的工作中去，把全行工作重心将转向首季“开门红”，举全行之力，聚全行之智，规范管理、落实措施，号召动员全行员工众志成城、全力以赴，决胜全年各项业务高速、高质量发展。
今年的“开门红”，我行引入了许多新的理念和措施，这也是历年来我行对“开门红”最为重视的一年。今天的动员大会，六大战区要签署军令状、举行授旗仪式、战区风采展示、宣誓仪式等活动，最后董事长还要做动员讲话。下面，我首先代表经营班子就明年的“开门红”工作提三点要求：
一、全员参与，团结一心加油干
一要增强危机意识。今年，我行面临着同业竞争加剧，互联网金融强力冲击，全行各项业务指标亟待优化的局面。同时省行、银监部门、人行的指导和监管标准不断提高，也对我们提出了新的要求。可以说，银行的发展已经到了一个关键的时刻，全行上下要充分认清这一形势变化，增强危机意识。今年的挑战和不利因素不少，但市场机会、有利的方面也很多，例如我们的规模仍是全县最大、存款等金融产品也越来越丰富，还有我们人熟地熟、与农村农民结合紧密等优势。只要我们坚定信心，充分利用好“开门红”这一有利时机，就能牢牢把握住发展的主动权，赢得整个一年的工作主动，实现经营的稳健发展，提高员工的收入待遇。二要调动全员力量。“开门红”不单是一场与同业在旺季市场的营销竞争，更是一次综合实力的大比拼。开门红不仅是支行、网点的事，也是全行上下共同的事。“开门红”期间，各支行（部）一方面要组织好人员，安排好班次，开足柜台，对于大额存款客户等要适当开通“绿色通道”。另一方面要调动全员营销存款的积极性，通过亲戚朋友等社会关系营销存款，通过外……
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