同志们：
刚才，xxx科长汇报了基建房产科的主要工作，整体情况还是比较好的，前一阶段xx改造项目、xx大楼外墙面及灯光翻新项目都开展的很好，值得肯定。接下来医院在基建方面的重点工作主要集中在xx、xx、xx、xx楼空调系统维修保养、xx的装修改造方面。尤其是我院的xx项目已经被市政府列为201x年全市民生十件实事之一，时间紧、任务重，需要在座的各位同志抖擞精神，不拖沓、不推诿，齐心协力，共同努力。
结合这些具体工作，我强调几点：
一、高度重视，履职尽责
思想上高度重视。在工作过程中，我们或多或少的存在对职责和管辖范围内的事情一知半解，当“甩手掌柜”，表态、传达就算完成工作；对医院安排布置的工作敷也了事，不思行动；工作中出现问题，或者没有按期完成，不知警醒；出了问题不思过错，推脱责任，漫天叫屈，更有甚者，以“吃瓜”“看戏”的行为和心态，笑看出现的问题。长此以往，一些问题就会反复出现，屡犯不止，这些都是责任意识不强的表现。
行动上履职尽责。作为管理部门和职能部门负责人，大家一定要厘清责任，提高本领，要知道自己是干什么的，能干什么，知道自己的“责任田”在哪里，要时刻想着为工作负责，对职责和管辖范围内的问题，开拓思路、积极创新，想办法把工作落到实处、做出成绩。
定期开展巡查，主动发现问题，及时跟进整改，比如说窗户、窗纱，办公家具。要敢想敢闯敢试，多一些创新、少一些老套路。老办法解决不了的问题，要用新办法。当前的核心工作是推进改扩建项目，要创新思维，拿出任务分工安排，拟定时间表，盯住不放。
二、敢于担当、抓好落实
习近平总书记反复强调“一分部署，九分落实”，可见落实的重要性。工作安排布置了，重在落实。主管领导也罢，科长也好，不能停留……