第一，关于领导班子内部制度建设
1、制度建设要设计为先、落实为要。围绕认真贯彻XX委办XX号文件精神（《进一步加强市县领导班子内部制度建设的若干意见》），我们召开了县委全委会和常委会进行学习研究，进一步完善了县委班子内部制度，在理论武装、议事决策、干部使用、作风建设和反腐倡廉等方面，建立了13项制度，并认真遵照执行：①县委中心组学习制度；②县委全委会议事规则；③县委常委会议事规则；④县委书记办公会议议事规则；⑤县委重大事项决策制度；⑥XX县重大决策社会稳定风险评估实施办法；⑦干部任免常委票决制实施细则；⑧县委全委会对镇乡（办事处）党政正职、县委县政府工作部门正职拟任人选和推荐人选表决办法；⑨县委常委联系和服务群众制度；⑩县委领导干部谈心谈话制度；县委党务公开制度；县委民主生活会制度；县委党风廉政建设责任制度。
2、用制度推进班子建设要靠工作载体化、项目化。制度建设要跟具体工作相结合，才能事半功倍地推进班子建设。今年XX市以“大干二季度、突破三季度、决战四季度”作为工作载体，把9个县市区分为市区板块、强县板块和北三县板块，由市四套班子领导带队、市级相关部门参与，每个季度对各县市区的项目、投资等重点工作进行现场督评，激发了县市区“比学赶超”的势头，也调动了人大、政协的积极性，形成了强大的班子合力。我们XX按照“工作载体化、载体目标化、目标具体化”的要求，在全县范围开展“拔钉破难优化服务”和“三县三城联创”活动两大主载体，项目化推进重点工作、破解重大节点，由我和县长总担当、总负责，各常委和副县长牵头负责，人大政协积极监督、共同参与，乡镇部门协同作战。通过我们县级班子敢担当、敢碰硬、作表率，带动了乡镇部门和村级的班子建设，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
“拔钉破难优化服务”活动从去年10月份以来，已经开展……
1、制度建设要设计为先、落实为要。围绕认真贯彻XX委办XX号文件精神（《进一步加强市县领导班子内部制度建设的若干意见》），我们召开了县委全委会和常委会进行学习研究，进一步完善了县委班子内部制度，在理论武装、议事决策、干部使用、作风建设和反腐倡廉等方面，建立了13项制度，并认真遵照执行：①县委中心组学习制度；②县委全委会议事规则；③县委常委会议事规则；④县委书记办公会议议事规则；⑤县委重大事项决策制度；⑥XX县重大决策社会稳定风险评估实施办法；⑦干部任免常委票决制实施细则；⑧县委全委会对镇乡（办事处）党政正职、县委县政府工作部门正职拟任人选和推荐人选表决办法；⑨县委常委联系和服务群众制度；⑩县委领导干部谈心谈话制度；县委党务公开制度；县委民主生活会制度；县委党风廉政建设责任制度。
2、用制度推进班子建设要靠工作载体化、项目化。制度建设要跟具体工作相结合，才能事半功倍地推进班子建设。今年XX市以“大干二季度、突破三季度、决战四季度”作为工作载体，把9个县市区分为市区板块、强县板块和北三县板块，由市四套班子领导带队、市级相关部门参与，每个季度对各县市区的项目、投资等重点工作进行现场督评，激发了县市区“比学赶超”的势头，也调动了人大、政协的积极性，形成了强大的班子合力。我们XX按照“工作载体化、载体目标化、目标具体化”的要求，在全县范围开展“拔钉破难优化服务”和“三县三城联创”活动两大主载体，项目化推进重点工作、破解重大节点，由我和县长总担当、总负责，各常委和副县长牵头负责，人大政协积极监督、共同参与，乡镇部门协同作战。通过我们县级班子敢担当、敢碰硬、作表率，带动了乡镇部门和村级的班子建设，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
“拔钉破难优化服务”活动从去年10月份以来，已经开展……