某银行202x年年中经营分析会议主持词

同志们：
　　现在开会。
　　今天会议的主要内容是传达学习总行202x年年中经营分析会议精神，回顾总结今年上半年工作，分析存在问题，安排部署下半年工作，要求全体干部员工在继续加强疫情防控的同时，强化责任担当，抓紧抓实抓细相关工作，确保圆满实现各项任务目标。
　　今天的会议议程有五项，一是传达总行会议精神；二是通报上半年业务经营情况；三是安排部署下半年工作；四是交流讨论；五是总结讲话。
　　（一）首先进行会议第一项议程，请支行党委委员、副行长xx传达总行202x年年中经营分析会议精神。
　　刚才，x行长分别对总行x书记、x董事长、x行长三位领导的讲话进行了重点传达。报告对上半年xx银行取得的成绩做了充分肯定，明确了下半年的工作方向和重点，提出了具体思路和举措。要求全员紧紧围绕xx银行开展“二次创业”、加快高质量发展步伐这一中心任务，全面践行“五项要求”在危机中育新机，于变局中开新局，夯实“稳”的基础，保持“进”的态势，奋力谱写xx银行改革发展新篇章。
　　会后请各机构、部室组织干部员工原原本本认真学习讨论，结合实际抓好贯彻落实。
　　（二）会议第二项议程，请财务会计部经理张嘉通报202x年上半年业务经营情况。
　　刚才，张经理对支行202x年上半年业务经营情况进行了通报。我们在上半年取得了一定成绩，但仍要认清我们在资负结构、利润提升、不良清降等方面的不足和严峻形势。下一步，各机构要紧密结合实际，按照本次会议安排部署，及时调整思路，拿出可行举措，把短板补齐、把长板拉长，力争圆满完成各项工作任务。
　　（三）会议第三项议程，请各分管领导安排部署下半年工作。
　　首先请x行长对业务管理及纪检监察条线下半年工作进行安排；
　　请x行长对公司条线和表外不良资产条线下半年工作进行安排；
　　下面由我对财务会计、个人金……