市委书记在全市培育和打造专精特新科技小巨人企业座谈会上的讲话提纲

同志们：
　　今天，我们在这里召开专精特新科技小巨人企业座谈会，目的是想通过这次座谈会听听成长型的小巨人企业在想什么，干什么，希望政府做什么。同时对我来说，也是到XX来工作之后一个很好的学习机会，熟悉情况、了解情况，把握住XX企业发展的动态和需求，从而有针对性地把工作做好。
　　XX的发展主要靠企业的发展，只有企业发展了，XX才能跨越发展。所以我很多精力都花在企业发展上。我们讲项目、讲投入，讲财政收入，最终源头都在企业。抓好企业发展，才能抓好全局发展。今天来参加座谈的企业为什么叫小巨人？至少有几点原因。一是企业涉及的行业和产品有自己的特色和特点；二是企业在今后的发展过程中有非常大的成长性；三是有竞争力，或者是人无我有，或者是人有我优，或者是价格优势；四是高附加值，大部分来的企业利税都在30%左右。从中我们看到，XX尽管这部分企业还不是非常多，但是可以说它们是XX经济发展的中坚力量，也是XX未来发展的希望所在。
　　我希望在座的企业家回去以后思考两个问题。
　　第一，企业的规模定位。就是通过行业地位、产品竞争力，产业发展前景，作认真分析之后，为企业确定一个目标，做一个规划。比如发展规模，3—5年能做到10亿，还是50亿，还是100亿，10年以后能做到什么样。没有这个目标，有可能就变成企业的有些行为是盲目或者是不理性的。有了这个目标，更加系统、更加理性地推动企业发展。另外内在动力不一样。因为这个目标是你的追求，就是你价值实现的过程。所以我们的企业要有信心、有理想。
　　第二，企业的发展路径。就是通过哪些方面的途径实现目标。我想可以从四个方面作一下思考。一是商业模式。XX这方面有不少企业做得非常好。比如海澜、远景。二是增长模式。就是企业可持续增长，通过哪些地方可以实现，包括规模、投入、市场，包括科技人才的支撑，值得我们思考。三是治理模式。从前中国经济……