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石油公司领导在提质增效动员推进会上的讲话

2024-10-28 08:36:33 德育素材网
这次会议,是在公司经营发展面临严峻挑战的关键时刻,召开的一次非常重要的会议。刚才,XX同志解读了公司提质增效专项工作实施方案,XX同志宣读了“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动和“强基固本、提质增效”主题劳动竞赛方案,让我们对公司提质增效工作的目标、任务、措施有了清晰的认识。
  下面,就有关工作再强调三点意见。
  一、充分认清“战严冬”的形势任务,增强危机意识,坚定必胜信心
  1.从疫情影响和油价震荡双重叠加方面认识到形势的复杂性。今年以来,受疫情快速蔓延影响,布伦特油价从年初61美元一度跌破20美元,降幅达70%,纽约原油期货价格甚至跌入负值。尽管近期“OPEC+”达成了减产协议,但力度及效果均不及预期,供大于需的矛盾没有得到根本改观,国际油价仍呈现震荡下行态势。从国际公司看,压缩投资、控减成本、降薪裁员成为国际石油巨头最直接、最普遍的应对方法。从集团公司看,为有效应对低油价挑战,集团公司调减全年投资规模,降幅31.5%,同时进一步压减成本费用,要求坚守45美元/桶下自由现金流和净利润为正两条底线。从公司自身来看,虽然各项工作正在平稳有序进行,但我们必须清醒地认识到,公司内外部环境异常严峻,任务艰巨,多重困难叠加。
  2.从企业内外部变化认识到形势的严峻性。从企业内部看,受油价下跌和新冠肺炎疫情影响,企业效益下滑严重。公司基础管理比较落后,提质增效任务艰巨;从企业外部看,新冠肺炎疫情与油价暴跌“两只黑天鹅”叠加而至,对公司的冲击前所未有。我们一定要树立危机意识、忧患意识、竞争意识,鼓起百倍的勇气,不被困难吓倒。要看到有利条件,保持战略定力,进一步坚定信心、振奋精神,趋利避害、化危为机。
  公司党委认真贯彻党中央决策部署和集团公司党组要求,及时召开党委会研究应对措施,组织党委中心组学习习……


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