今年以来，大家面对复杂环境和严峻形势，做了大量工作，完成了各项艰巨的任务挑战，确保了XX税务局整体工作有序衔接并稳步推进，借此机会，我谨代表党委，对各位对工作的坚守和担当表示感谢！
局党委研究决定召开这次专题党委会，就是为了提醒大家要尽快把心思和精力集中投放到工作提质增效上，把担当和作为反映到工作狠抓落实上，从而全面推动区局各项工作再上新台阶。刚才各单位负责人作了交流发言，领导班子也进行了点评，对当前工作进行了安排部署，大家遵照执行就行，在这里我想对领导班子和各单位负责人再提几点要求。
一、在行动思想上树立“五个意识”
（一）部门负责人要有大局意识。各部门负责人作为“关键少数”，要充分认清自己所处的重要位置、担负的重要责任，要有整体观和大局观。一方面要带头做好部门融合，保持真诚包容的态度，打破陌生和界限，加强交流，主动沟通，每个部门都拧成一股劲儿，在思想上凝心聚力，在工作上步调一致，区局整体工作才能迈向更高的台阶。另一方面随着各项工作任务逐步开展，部门负责人要学会统筹兼顾，学会工作排序，要分清轻重缓急，善于抓重点，学会找问题，不断思考自己在大形势下，想做什么，能做什么，该做什么，如何来做，做的如何。要学会优中选优，综合考虑选出最好工作方案，在日常工作中给领导出选择题，而不是判断题。
（二）部门负责人要有表率意识。在担当作为上作表率。在工作落实过程中，要保持强烈的事业心和责任感，主动想办法、找机会、创造机会，要坚持出真招、办实事，下真功，求实效，践行踏实干事、求真务实、争创实绩的工作作风，带头扛起工作责任，带领部门成员做出一流成绩。在工作落实上作表率。对上级要求，要迅速传达、抓紧贯彻；对工作任务，要马上行动、立即流转，不打折扣、不搞变通；对各项安排，要事事有回音、件件有……