在公司提质增效专项行动部署会上的讲话

同志们：
　　今天召开公司提质增效推进会，主要目的就是让大家清醒认识当前公司面临的严峻形势，深入贯彻落实集团公司党组对提质增效专项行动的决策部署，最大限度克服疫情和油价暴跌的影响，全力以赴完成党组下达的奋斗目标，打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战。
　　下面，结合公司实际，我谈几点意见。
　　一、认清形势，转变观念，增强“战严冬、求生存”的责任担当
　　1.国际形势影响石油行业利润。面对国际油价断崖式暴跌，油气行业生产经营面临的严峻形势前所未有。国际成品油日均需求量1亿桶，由于新冠肺炎疫情影响，造成成品油供大于求，XXX达成的减产协议至少2年才能达成供需平衡，油价创近20年来新低，一些制约高质量发展的问题矛盾更加凸显。集团公司XXX董事长强调，对油价不敏感、不关心，就不是一名称职的员工。如果油价在40美元/桶以上，每下降1美元，将影响集团公司整体利润XXX亿元，如果油价在40美元/桶以下，每下降1美元，将影响利润XXX亿元。
　　2.低油价给公司带来危机。对油田来讲，油价每下降1美元，将影响利润XXX亿元。为了应对低油价，集团公司对青海油田的投资、产量等指标进行了调整，原油产量调整为227万吨，天然气产量保持64亿方不变，但投资减少XXX亿元，减少了三分之一；利润从年初预算XXX亿元压减到XXX亿元，减少了XXX亿元。在成本支出方面，可控油气完全成本在原来压缩的基础上再压减XXX亿元，炼油完全加工费压减XXX万元。公司提质增效专项行动方案倒逼压减成本XXX亿元。同时，在利润下降的情况下，要求自由现金流为XXX亿元。实现上述指标，对油田来讲，挑战巨大。
　　3.专项行动势在必行。只要精神不滑坡，办法总比困难多。当前，在新冠肺炎疫情和油价断崖式下跌的双重考验下，集团公司党组出台了提质增效专项行动方案，安排部署……