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石油公司领导在提质增效工作推进会暨“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育启动会上的讲话

10-28 德育素材网
同志们:
  今天,我们召开提质增效工作推进会暨“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育启动会,目的是深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,坚决贯彻落实集团公司提质增效动员推进会精神,启动“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育,对提质增效专项行动进行再部署、再动员,进一步转变观念、统一思想、凝聚共识,坚决完成全年各项目标任务。
  下面,我再谈几点意见。
  一、认清公司当前面临的形势和挑战,不断增强提质增效的责任感、紧迫感
  1.从国际市场看,从去年年底以来,新冠肺炎疫情全球蔓延,叠加国际油价断崖式暴跌影响,引发全球资本市场恐慌性大跌,世界经济陷入衰退的风险明显上升,当前国际油价已经跌到现在XX美元/桶左右,甚至一度跌到负值,全世界都以惊奇的目光,关注负油价时代的到来;国内经济出现明显减速态势,国内一季度经济增速为XX%,如果一个经济体经济陷入停滞或负增长,对各行各业的影响将是非常明显的。
  2.从石油行业形势来讲。一季度,集团公司在实现原油、天然气分别增产XX%和XX%的情况,营业收入反而减少XX%,净亏损XX亿,同比下降XX%,整个集团公司XX家企业和单位,只有XX家盈利,占XX%,XX家亏损。集团公司把当前的形势提高到“战寒冬、求生存”的高度,戴厚良董事长要求把“熬冬”变成“冬训”,要强体魄、战寒冬,提出结算油价在XX美元的情况,实现集团公司利润总额为正,要把国内原油完全成本降到XX美元以下,大家知道,大庆油田的完全成本为XX美元左右,要实现结算油价在XX美元的时候,集团公司还能盈利,难度有多大?
  3.从公司内部形势来说。今年板块下发的提质增效方案,对公司今年的利润指标进行了调整,要求我们完成利润总额底线目标从年初预算的XX亿元提高到XX亿元,奋斗目标XX亿元,与年初预算相比增加了X……



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