同志们：
根据这次会议安排和主题教育要求，由我带头做主题宣讲。我宣讲的题目是《认清形势转观念，勇于担当创一流，奋力夺取双胜利》，提质增效工作、“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动是全员性工程，必须树立全员成本意识。领导要带头示范，以上率下，树立“一切成本皆可降”的理念，发动集体力量，人人做出一份贡献，我们才能渡过难关。
下面，就落实提质增效工作、主题教育活动，提出以下要求。
一、认清形势，统一思想，凝聚全员提质增效和战胜严冬的共识
1.各级领导干部要充分认识到，开展提质增效和主题教育活动是应对当前危机与挑战的现实需要。今年以来，新冠肺炎疫情持续蔓延，全球经济下行风险加剧，不稳定不确定因素显著增多，加之近期国际油价断崖式暴跌，石油化工行业进入严冬，集团公司主要产品价格下跌、销量锐减，整体效益出现较大亏损，生存发展到了紧要关头。一季度，公司生产经营受到严重冲击，与集团公司下达的考核指标差距巨大，直接影响到干部员工的薪酬收入。与面临的严重困难和严峻挑战比，公司各级领导干部开源节流、降本压费、创新创效的思想不够解放，对标先进、苦练内功、争创一流的担当精神还有不足，精准操作、精细管理、精益运行的理念扎根不牢；员工队伍对形势变化的严峻性复杂性长期性认识不足，对集团公司将整体效益、人均创效、利润贡献率等硬核指标与地区公司工资总额相挂钩、硬兑现的政策调整了解不深，忧患意识、市场意识、成本意识、责任意识、竞争意识不强，背靠大树、高枕无忧的模糊认识、对“狼来了”习以为常、不以为然的麻痹思想和“毛巾已经拧干”“潜力已经挖尽”的畏难情绪亟待破除。
2.各级领导干部要充分认识到，坚决完成稳增长目标是企业实现有质量有效益可持续发展的重要支撑。开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，是公司党委贯彻落……
根据这次会议安排和主题教育要求，由我带头做主题宣讲。我宣讲的题目是《认清形势转观念，勇于担当创一流，奋力夺取双胜利》，提质增效工作、“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动是全员性工程，必须树立全员成本意识。领导要带头示范，以上率下，树立“一切成本皆可降”的理念，发动集体力量，人人做出一份贡献，我们才能渡过难关。
下面，就落实提质增效工作、主题教育活动，提出以下要求。
一、认清形势，统一思想，凝聚全员提质增效和战胜严冬的共识
1.各级领导干部要充分认识到，开展提质增效和主题教育活动是应对当前危机与挑战的现实需要。今年以来，新冠肺炎疫情持续蔓延，全球经济下行风险加剧，不稳定不确定因素显著增多，加之近期国际油价断崖式暴跌，石油化工行业进入严冬，集团公司主要产品价格下跌、销量锐减，整体效益出现较大亏损，生存发展到了紧要关头。一季度，公司生产经营受到严重冲击，与集团公司下达的考核指标差距巨大，直接影响到干部员工的薪酬收入。与面临的严重困难和严峻挑战比，公司各级领导干部开源节流、降本压费、创新创效的思想不够解放，对标先进、苦练内功、争创一流的担当精神还有不足，精准操作、精细管理、精益运行的理念扎根不牢；员工队伍对形势变化的严峻性复杂性长期性认识不足，对集团公司将整体效益、人均创效、利润贡献率等硬核指标与地区公司工资总额相挂钩、硬兑现的政策调整了解不深，忧患意识、市场意识、成本意识、责任意识、竞争意识不强，背靠大树、高枕无忧的模糊认识、对“狼来了”习以为常、不以为然的麻痹思想和“毛巾已经拧干”“潜力已经挖尽”的畏难情绪亟待破除。
2.各级领导干部要充分认识到，坚决完成稳增长目标是企业实现有质量有效益可持续发展的重要支撑。开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，是公司党委贯彻落……