在石油销售公司提质增效动员会上的讲话

同志们：
　　今年以来，在新冠疫情和油价断崖式下跌的双重影响下，集团公司全产业链的生产经营受到严重冲击。今天我们召开提质增效动员会，主要目的就是要把集团公司关于提质增效的各项要求落实落细，在做好常态化疫情防控工作的同时，全力以赴打赢扭亏脱困攻坚战，为集团公司提质增效贡献XX销售力量。
　　在这里我再强调三点意见。
　　一、要认清严峻形势，增强提质增效的责任感、紧迫感。
　　1.形势严峻复杂，提质增效是公司生存发展的重要前提。疫情冲击加剧了全球经济的衰退，世界经济进入大萧条，在经济全球化的背景下，任何国家都难以置身事外、独善其身，一季度中国GDP同比下降6.8%。加之国际油价一路断崖式下跌，短时间内国际油价没有回升的基础，石油石化行业进入了前所未有的“寒冬期”。而从深层次看，当前不仅仅面临经济危机的挑战，还面临着国家安全危机、社会危机的叠加风险。一季度，公司经营效益大幅下滑，面对严峻复杂的经营形势，提质增效是公司得以生存下去的根本。这是一场事关生存发展的战役，企业不消灭亏损，亏损就消灭企业，没有任何条件可讲。
　　2.市场竞争加剧，提质增效是公司持续发展的必然要求。X是被地炼包围的一个市场，是XX地炼资源的主要倾销地，省内XX也有地炼厂，加之“地板价”政策影响和出行方式的多元化，导致市场需求增速放缓，资源供大于求的矛盾十分突出；区域外竞争对手纷纷进入市场，本地社会经营主体逐渐壮大，市场主体更加多元，竞争日益激烈。而公司销售网络基础薄弱，位置布局不合理，高速站高效站少、低销低效站多，抗风险能力相对较弱、盈利能力较差，201x年度公司很多加油站亏损。面对异常激烈的竞争态势，提质增效是公司参与市场竞争的根本，我们只有提升发展质量、降低各环节成本，才能在激烈的市场竞争中求得生存和发展。
　　3.观念亟需转变，提质增……