今天我们召开定岗定员竞聘动员会，中心议题只有一个，那就是，动员所有的职工都踊跃投入到这次竞聘活动中去，用自己的行动、自己的才能证明给大家：这个岗位适合我，我能行！下面，结合公司领导班子对此次竞聘活动的安排，我讲三点意见。
一、实施竞聘上岗工作的重要意义
1、实施竞聘上岗，符合国家政策，是时代潮流，大势所趋
事业要发展，关键靠人才。近年来，竞聘上岗制度在党政机关、事业单位全面铺开。在企业 中 ，这一制度实施得更早。说实话，现在我们再搞，已经落后了。但落后了为啥还要搞？事实证明，不搞不行啊同志们。我们过去是怎么 定 岗位的？就是领导班子一研究，说这个岗位让某某同志干，这就行了。这样的任命式作用，行不行，当然也中。但问题也显而易见。他知道反正这个岗位是我的了，干好干坏也没人能赶走我，就那么整天一潭死水，死气沉沉的，没有危机、没有压力，久而久之，会逐渐淡化责任、下降热情、削弱斗志，以致工作懒散。为啥说竞争出活力、竞争出动力、竞争出压力、竞争出效益，这就是这个道理。我们这次实行定岗定员全员竞聘，就是要打破这种任命式的用人机制，以观念创新为前提，在公平、公开、公正的环境下，让那些业务熟练、能创造性地开展工作、作风正派、 让 群众公认的同志涌现出来。通过竞争，真正能够建立“职工能上能下，人员能进能出，收入能增能减，广纳群贤，人尽其材”的良性运行机制，使我们的队伍永 保 生机与活力。
2、实行竞聘上岗是建立现代企业制度，加快企业自身发展的需要
要加快建立现代企业制度，深化企业内部制度改革，完善法人治理结构，继续引入竞争机制，合理拉开收入分配差距，逐步实现内部竞聘、社会招聘和市场选聘等多种形式的市场化人才配置，推动企业快速发展。这是党中央、国务院的明确要求。对我们 公司 来说，此次竞聘，更是非搞不行，非搞不可。为啥……
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