感谢昨天和今天各单位的精彩分析，也感谢几位领导的分享和发言，让我对xx公司的整体经营情况有了一个大致的了解。听了几位领导的发言，进一步增强了我们做好工作的信心。近段时间我听了各个处室的工作汇报，这次也特意把大家请到xx来，听大家的情况介绍，通过这种方式，让我认识大家、认识xx销售公司，也让大家对我有一个初步的认识，从目前看来效果已经初步达到。下面，结合公司实际，就如何推进提质增效工作，我谈几点意见。
一、统一思想，提高认识，把握好公司当前面临的主要形势
当前xx公司确实存在很大的问题，处在一个很艰难的困境中，但是有没有机遇来反转、有没有机遇来改变现状，我认为机遇就在眼前，有4个机遇，我们要把握。
第一，集团公司运行体制架构改革，成立子集团。炼化、销售、国际业务，在一个子集团内部，要平衡利益关系，这个里面一定会有利益调整问题，这个过程中利益调整一定对我们扭亏脱困有帮助。
第二，xx省全面推进加油机税控系统。这对今后规范市场、净化市场会起到非常大的推动作用，当然偷税漏税、体外循环减少的时候，就是我们市场进一步规范的时候，就是我们提质增效有了更好环境的时候。
第三，明年3月份，xx石化投产。xx石化投产之后，我们公司的定位和运行模式都会发生大变化。现在我们是东北油品疏通后路的地方，那么xx石化投产之后，我们的任务将变为围绕xx石化的一期有效运行和未来发展。那个时候，我们的职责定位变了，我们的资源结构变了，我们的物流流向变了，那么我们的管理结构、成本结构也会发生大的变化。我们还要这么多油库吗？还要这么多库存吗?所以这个时候恰恰是我们需要系统考虑，借助大项目转型发展的问题，看这个机遇能不能抓好。
第四，集团公司扭亏脱困的政策。党组段xx副书记，是xx公司扭亏脱困的责任人，板块xx书记是我……
一、统一思想，提高认识，把握好公司当前面临的主要形势
当前xx公司确实存在很大的问题，处在一个很艰难的困境中，但是有没有机遇来反转、有没有机遇来改变现状，我认为机遇就在眼前，有4个机遇，我们要把握。
第一，集团公司运行体制架构改革，成立子集团。炼化、销售、国际业务，在一个子集团内部，要平衡利益关系，这个里面一定会有利益调整问题，这个过程中利益调整一定对我们扭亏脱困有帮助。
第二，xx省全面推进加油机税控系统。这对今后规范市场、净化市场会起到非常大的推动作用，当然偷税漏税、体外循环减少的时候，就是我们市场进一步规范的时候，就是我们提质增效有了更好环境的时候。
第三，明年3月份，xx石化投产。xx石化投产之后，我们公司的定位和运行模式都会发生大变化。现在我们是东北油品疏通后路的地方，那么xx石化投产之后，我们的任务将变为围绕xx石化的一期有效运行和未来发展。那个时候，我们的职责定位变了，我们的资源结构变了，我们的物流流向变了，那么我们的管理结构、成本结构也会发生大的变化。我们还要这么多油库吗？还要这么多库存吗?所以这个时候恰恰是我们需要系统考虑，借助大项目转型发展的问题，看这个机遇能不能抓好。
第四，集团公司扭亏脱困的政策。党组段xx副书记，是xx公司扭亏脱困的责任人，板块xx书记是我……