在推进国企改革三年行动工作调度会议上的讲话

同志们：
　　今天召开会议，主要是调度国企改革三年行动实施情况，研究问题，推动工作。从汇报的情况看，各市都做了一些工作，取得了阶段性进展，收到了明显成效，应该给与充分肯定。但也有的市聚焦国企改革三年行动还不够，工作还没有全面推开，存在不小的差距，这里既有国企层面的问题，也有党委、政府、出资人的问题，这些问题更加印证了改革的必要性和紧迫性。国企改革是一项系统工程，国有资本布局优化、经济结构调整、国资监管制度改革等密切关联，如果这些问题不能得到有效解决，国企改革很难保证效果。当前，推进国企改革三年行动任务很重、压力很大，省国资委要对改革推进情况定期调度梳理，制定问题清单，研究解决办法，加强分类指导。下面，我讲三方面意见：
　　一、坚持问题导向，切实增强深化国企改革的责任感和紧迫感
　　习近平总书记强调，就XX地区来讲，全面深化改革一项极为重要的任务是要抓好国资国企改革。我们必须牢牢抓住这一关键命题，坚持问题导向，积极创新探索，依靠改革应对变局、开拓新局。要从两个方面把握当前我省国有企业发展面临的问题：
　　（一）从国有经济运行看。我省国有企业核心竞争力缺失、运行水平不高、风险较大、问题较多。一是国资布局不合理。除XX、XX以外，其他市基本没有工业企业。XX户市属重点国有企业，主要集中在市政公用、城投、文旅等领域，资产总额XX亿元、净资产XX亿元，分别占XX户企业的XX%、XX%。二是企业经营状况堪忧。省属企业近4年平均营收利润率不足XX%，有的企业持续亏损、常年亏损。今年1—6月，XX户市属重点企业中，亏损企业XX户，亏损面达XX%，共亏损XX亿元，亏损主要集中在市政公用等公益类企业。三是企业投资缺乏有效监管。企业盲目投资比较普遍，非主业投资、域外投资管理失控。此前，XX、XX等企业，违反企业投资管理程序，盲目“摊大饼”……