同志们：
今天，我们召开XXXXXXXX年绩效考核重点任务调度会议，主要是对“XXXXXXXX年度区委对我镇领导班子综合考核指标得分情况和失分原因”进行通报，从中发现问题、弥补差距。对XXXXXXXX年综合指标重点任务进行安排部署，进一步转变工作作风、优化工作方式、提高工作效能，促进XXXXXXXX年我镇各项工作全面争先进位，确保年终取得优异成绩。
今天的会议共两项议程：一是XX同志通报“XXXXXXXX年度区管领导班子综合考核指标得分情况和失分原因”；二是各分管领导按照任务分解表汇报XXXXXXXX年度绩效考核重点任务完成情况、存在问题和下步打算。
下面进行第一项议程，
下面进行第二项议程，
刚才，XX同志对综合考核情况进行了通报，各分管领导就今年XX-XX月份未完成的指标情况进行了汇报，问题找的很准，下步措施也十分有力，关键是在座的各位要抓好落实。
上周，区委干部考核领导小组将XXXXXXXX年度考核结果发了下来，就考核反馈单来看，XXXX项指标我们只有两项未失分，其中，XX项指标位列前三，XXXX项指标位次不理想。就失分原因来看，部分为我镇长期以来的重难点工作，例如，公财税收、环保、市民热线等工作。部分为相对简单，容易整改的问题，例如，食药品安全、宗教、武装等工作。年初，我们已经把XXXXXXXX年的指标任务分解下发至各科室，就刚才各分管领导汇报情况来看，依然还存在不少弱项，今天把相关责任科室也都叫了过来，就是给大家再提提醒、紧紧弦，督促大家善谋善为、真抓实干，确保高质量完成各项任务指标。下面，我再强调三点意见：
一、提高政治站位，认清责任形势。首先跟大家阐明一点，区管领导班子综合考核和场镇绩效考核为什么重要，前者是区……
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