某油田公司“四力齐发”推进反腐倡廉建设事迹简介

201x年以来，xx公司持续完善反腐倡廉机制，将教育说服力、制度约束力、监督制衡力、惩治威慑力有效结合，“四力齐发”推进反腐倡廉建设。
　　增强教育“说服力”。利用党风廉政建设专题网页，宣传反腐倡廉制度、警示案例。开展岗位廉政教育、示范警示教育、“廉洁从业经验分享”等活动，将反腐倡廉教育融入党委、行政工作，纳入党员干部教育、领导干部考察、任用、提拔、晋升等环节，增强教育说服力，通过特色反腐倡廉教育，构建“使人不想腐”的舆论氛围。
　　强化制度“约束力”。将反腐倡廉制度与各项管理制度有机结合，健全制度执行监督机制，明确监督执行责任部门，增强制度公开性和透明度，确保制度执行监督责任落到实处，形成科学有效的权力制约和协调机制，建立“使人不能腐”的权力运行制度体系。
　　强化监督“制衡力”。对重点岗位人员、重要职能事项全过程跟踪，强化外部市场、海外业务等重点岗位、关键环节廉洁风险防控。严格落实党政领导干部问责、廉政承诺、重大情况报告等制度，动态管理领导干部廉洁从业档案，加大“三重一大”制度的监督落实，建立“使人不易腐”的监督体系。
　　强化惩治“威慑力”。加强对外交流机制，提高监察人员素质水平。高度重视信访举报，梳理信访接待工作流程，畅通信访渠道，严肃查处利用职权侵害公司和职工群众利益、违反政治纪律和作风纪律等事件。坚持“惩前毖后，治病救人”的方针，建立起有纪必依、执纪必严、违纪必究的“使人不敢腐”的强有力惩治体系。……