平易近人的性格，毫不懈怠的精神，这正是马XX留给人们的第一印象。
接队之初，他坦言，XX钻井队作为油田第一支自主管理团队，由他接手倍感压力，因为不能丢掉这块金字招牌，辜负大家的信任。但不久之后，他却令这支队伍焕发了新的活力，让安全自主管理钻井队这块招牌更加鲜亮。
自主管理，注重创新实践
马XX在该队原有的安全自主管理基础之上，继续强化，坚持并细化“安全小账本”这个特色做法，每名员工在工作和巡检中发现隐患就及时登记在小账本上，副经理监督整改情况并签字确认闭环，延续了安全文化建设中的这个有效载体。
他还大力开展各种小改小革发明创造活动，强化目视化管理。给高压，立管管汇上各个闸门套上刷了漆的护套，不仅起到了防腐作用，闸门开关与流体走向简单明了；设计制作了井口保护板，在工作中即使一颗小螺丝都难以落井，切实防止井下落物；在富源204井甩钻具期间，发现在井口推钻具的员工比较费力并存在较大的安全风险，参考XX队制作了甩钻具小坡道，甩钻具变得简单安全等；众所周知，冬季施工最怕管线冻堵，为此专门制作了冬季巡检确认表：每次排水放气后签字确认，将各路排水放气防冻堵落实。
工作不仅要保质保量，更要追求时效，不管班前会还是班后会，他都会反复强调大家干活之前想一想，干完之后看一看，尽量不要干返工活。并坚持让每班员工在班前会上轮流做经验分享，让大家听取事故案例吸取经验，并设定“安全员”这个岗位轮流担任，从小班的角度分析当班安全隐患及注意事项，并提示预防措施，提高大家的安全意识。
奖惩分明，提高员工积极性
员工是井队最基本的元素，也是最活跃的因子。发挥好这些因子的有效作用需要每一个人都积极参与队伍建设，以队为家，畅所欲言。对此，马XX在XX钻井队实行“评分制”。
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接队之初，他坦言，XX钻井队作为油田第一支自主管理团队，由他接手倍感压力，因为不能丢掉这块金字招牌，辜负大家的信任。但不久之后，他却令这支队伍焕发了新的活力，让安全自主管理钻井队这块招牌更加鲜亮。
自主管理，注重创新实践
马XX在该队原有的安全自主管理基础之上，继续强化，坚持并细化“安全小账本”这个特色做法，每名员工在工作和巡检中发现隐患就及时登记在小账本上，副经理监督整改情况并签字确认闭环，延续了安全文化建设中的这个有效载体。
他还大力开展各种小改小革发明创造活动，强化目视化管理。给高压，立管管汇上各个闸门套上刷了漆的护套，不仅起到了防腐作用，闸门开关与流体走向简单明了；设计制作了井口保护板，在工作中即使一颗小螺丝都难以落井，切实防止井下落物；在富源204井甩钻具期间，发现在井口推钻具的员工比较费力并存在较大的安全风险，参考XX队制作了甩钻具小坡道，甩钻具变得简单安全等；众所周知，冬季施工最怕管线冻堵，为此专门制作了冬季巡检确认表：每次排水放气后签字确认，将各路排水放气防冻堵落实。
工作不仅要保质保量，更要追求时效，不管班前会还是班后会，他都会反复强调大家干活之前想一想，干完之后看一看，尽量不要干返工活。并坚持让每班员工在班前会上轮流做经验分享，让大家听取事故案例吸取经验，并设定“安全员”这个岗位轮流担任，从小班的角度分析当班安全隐患及注意事项，并提示预防措施，提高大家的安全意识。
奖惩分明，提高员工积极性
员工是井队最基本的元素，也是最活跃的因子。发挥好这些因子的有效作用需要每一个人都积极参与队伍建设，以队为家，畅所欲言。对此，马XX在XX钻井队实行“评分制”。
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